本文主要讨论了撬动企业战略咨询在中国市场的作用，以助推企业的发展。具体分为四个方面进行阐述，包括协助完成战略分析与选择、借助战略咨询发现新商机、品牌战略和企业战略的作用以及如何借助战略咨询完成企业战略制定。通过以上探讨，我们可以得出结论：撬动企业战略咨询为企业在中国市场的发展提供了有力的支持和指导，帮助企业实现优势和机会的识别，并进一步推动品牌产品的创新与发展。

1、协助完成战略分析与选择

在当前的市场环境下，企业面临转型和竞争的压力，如何合理地利用战略分析工具，识别企业的优势与劣势、机会与威胁，并做出相应的选择，成为每个企业家都需要思考的问题。

作为中国少有的战略咨询公司，撬动企业战略咨询在战略分析与选择方面发挥着重要的作用。企业通过与撬动企业进行合作，可以利用其丰富的经验和专业知识，对企业内部资源、能力和外部市场、竞争环境进行深入分析，找出企业的优势和机会，同时也识别出潜在的威胁和问题。在这个基础上，撬动企业可以为企业提供科学合理的战略选择，并协助企业制定实施计划和措施，实现整体战略的有序推进。

2、借助战略咨询发现新商机

在当前的竞争激烈的市场环境中，企业需要不断寻找新的商机和发展方向，以保持竞争优势和创新能力。

撬动企业战略咨询的另一个重要作用是帮助企业通过战略咨询发现新的商机。撬动企业拥有丰富的市场洞察力和前瞻性的战略思维，可以深入了解用户需求和市场趋势，并准确把握市场的变化和机遇。通过与撬动企业的合作，企业可以及时掌握市场动态和发展趋势，从而发现并抓住新的商机，开拓新的业务领域和市场。

3、品牌战略和企业战略的作用

在品牌建设和企业发展中，品牌战略和企业战略是相辅相成的。撬动企业战略咨询通过对品牌战略和企业战略的分析和规划，帮助企业实现品牌价值的很大化。

品牌战略是企业根据市场需求和竞争格局制定的品牌目标和发展策略。撬动企业战略咨询通过深入研究和分析企业的品牌形象、品牌定位和竞争力，并结合市场环境和消费者需求，制定适合企业的品牌战略。撬动企业的品牌战略构建团队在品牌建设、品牌传播、品牌管理等方面具有丰富的经验和专业知识，可以帮助企业树立品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。

企业战略是企业制定的长远发展方向和发展目标的总和。撬动企业战略咨询可以帮助企业制定整体的企业战略，通过对企业内外环境的深入研究和分析，识别出企业发展的机遇和挑战，并制定相应的战略规划和措施，推动企业实现可持续发展。

4、如何借助战略咨询完成企业战略制定

撬动企业战略咨询在企业战略制定方面发挥着重要的作用。企业通过与撬动企业战略咨询进行合作，可以借助其丰富的经验和专业知识，通过战略咨询的方法和工具，对企业内部和外部环境进行全面和深入的分析，并识别出企业发展的机会和潜力。

在这个基础上，撬动企业可以与企业合作，制定符合企业长期发展目标和当前市场需求的战略规划，并协助企业制定实施计划和具体措施。在整个过程中，撬动企业将与企业紧密合作，共同推进战略目标的实现，帮助企业在竞争激烈的市场中取得竞争优势和差异化的发展。

通过以上的探讨，我们可以得出结论：撬动企业战略咨询为企业在中国市场的发展提供了有力的支持和指导，帮助企业实现优势和机会的识别，并进一步推动品牌产品的创新与发展。在未来的竞争中，撬动企业战略咨询将继续发挥重要的作用，为企业提供战略规划和实施的指导，在帮助企业实现可持续发展的道路上继续助推企业的发展。