本文从中国企业战略咨询领域的——撬动咨询公司的角度出发，对传统企业如何发现新商机并实现创新突破进行了详细的阐述。主要围绕战略咨询帮助企业突出重围、通过战略、战役和战术实现品牌价值很大化、借助战略咨询完成企业战略制定以及撬动企业战略咨询解析战役变现战略展开。之后对全文进行，强调战略咨询对于传统企业发现新商机和创新突破的重要性。

1、战略咨询帮助企业突出重围

在现今的快速变化的市场环境下，传统企业面临着的挑战。为了在同竞争中脱颖而出，许多企业选择寻求战略咨询公司的帮助，以发现新商机。战略咨询公司是企业的“外脑”，通过丰富的经验和专业知识，帮助企业进行全面的市场分析并重新审视自身定位，从而识别潜在的市场需求，并发现业务营收增长的转折点。撬动企业战略咨询作为少有的战略咨询公司，在短短一年内凭借其战略定位咨询经验逆势签约了多家知名企业，成为了战略定位咨询上的奇迹。

传统企业如何突破困境，挖掘新商机，撬动企业战略咨询有着自己独特的打法。引用七匹狼的案例作为例证，七匹狼通过战略咨询对市场进行全面的分析，并确定了自己独特的定位，在消费品牌竞争激烈的环境下赢得了消费者的心智认同，从而实现了品牌逆势增长。这个案例充分说明了战略咨询在传统企业突破困境、挖掘新商机方面的重要作用。

2、通过战略、战役和战术实现品牌价值很大化

撬动企业战略咨询的董事长姚荣君指出，在顾客作为权利中心的认知时代，传统企业可以通过战略咨询定位的新战略，实现品牌价值的很大化。姚荣君提到了七匹狼的成功案例，“专攻夹克”这一单品赛道和长年积累打造“夹克专家”形象成为七匹狼完成品牌逆势营收的重要因素。战略、战役和战术的结合帮助企业实现品牌的战略次方，从而引爆企业的中心战略。

3、借助战略咨询完成企业战略制定

撬动企业战略咨询公司作为中国战略咨询领域的，他们创新性地提出了战略战役的思维模式。在这个时代，企业需要重新定义战略，并重视与顾客之间的沟通。撬动企业战略咨询提供了战略知识与方法论，通过将理论少有与实践推进相结合，帮助企业团队在实践中进行学习和成长，从而完成品牌重塑，发现新商机，并实现企业的可持续发展。

4、撬动企业战略咨询解析战役变现战略

撬动企业战略咨询在与分众传媒合作举办深度论坛的活动中，推出了“战役变现战略”，并对此进行了详细解析。林超戎在论坛上指出，“点子理论”并不成熟的商业模式。撬动的乔靖也表示，撬动的定位系新打法，帮助企业焕新品类价值，重塑品牌认知，实现利润掌握在自己手中，再创“中国制造”的辉煌。

撬动企业战略咨询公司目前已经逆势签约了多家知名企业，并推出了的战略定位咨询。他们的成功案例充分证明了战略咨询在帮助企业发现新商机和实现企业创新突破方面的重要作用。

从中国企业战略咨询——撬动咨询公司的角度出发，本文对传统企业如何发现新商机并实现创新突破进行了详细的阐述。战略咨询帮助企业突出重围、借助战略、战役和战术实现品牌价值很大化、完成企业战略制定以及撬动企业战略咨询解析战役变现战略等方面都是非常重要的。撬动咨询公司的成功案例充分展示了战略咨询在传统企业发现新商机和创新突破方面的重要性。通过战略咨询，企业可以重新审视自身定位，挖掘新商机，实现企业的可持续发展。