撬动企业战略咨询是一家以打破传统、发现新商机为中心的战略咨询公司。本文将从四个方面对撬动企业战略咨询的工作进行详细阐述。首先，从趋势变化的角度探讨战略咨询的重要性；接着，介绍撬动企业战略咨询的工作理念与经验；然后，介绍撬动企业战略咨询的成功案例及其对企业发展的影响；之后，对撬动企业战略咨询的工作进行归纳，强调其对企业发展的意义。

1、趋势变化与战略咨询的重要性

在快速变化的市场环境下，传统企业面临着的挑战。面对这些挑战，借助外力战略咨询公司成为许多企业的先进。战略咨询可以帮助企业制定适应市场变化的战略，发现新的商机。对传统企业而言，战略咨询是突破重围、挖掘新商机的必要手段。

撬动企业战略咨询作为一家以创造消费者渴求为志向的战略咨询公司，凭借其丰富的经验和专业的团队，为企业在发现新商机方面提供了独特的打法体系。

2、撬动企业战略咨询的工作理念与经验

撬动企业战略咨询的核心理念是帮助企业突破传统观念，找到创新的路径。作为企业的“导师”和“教练”，撬动战略咨询与企业家共同成长，提供战略、战役、战术等多层次的支持，以很大化品牌的价值。

撬动企业战略咨询的经验表明，战略定位中国的转变需要注意领导地位、专家力量以及市场等因素。通过在市场中树立领导地位，并将产品打造成专家备受认可的品牌，可以赢得消费者的心智认同，实现企业的逆势增长。

撬动企业战略咨询还提供验证战略潜力的维度，包括、企业、对手和顾客的常识。通过对这些维度的评估，可以验证战略支点是否具有巨大的潜力。

3、撬动企业战略咨询的成功案例及对企业发展的影响

撬动企业战略咨询在短短一年内成功签约了多家知名企业，如舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等，形成了的战略定位咨询奇迹。通过帮助七匹狼等企业重塑品牌认知、发现新商机，撬动企业战略咨询展示了其对企业发展的重要影响。

七匹狼的战略成功在于针对“夹克”这一单品赛道进行专攻，并长年积累打造夹克专家形象。通过精确的赛道定位和消费者心智的认同，七匹狼实现了品牌逆势营收增长。七匹狼的案例证明了撬动企业战略咨询的打法对企业发展的重要性。

4、撬动企业战略咨询的工作归纳

撬动企业战略咨询作为一家致力于分享前沿战略方法论、推动社会进步的战略咨询公司，通过其经验与方法论，帮助企业发现新商机、实现持续增长。对企业而言，战略咨询的重要性不可忽视。只有具备正确的战略支点，企业才能适应市场变化，实现创新和增长。

总而言之，撬动企业战略咨询通过打破传统观念、找到新商机的工作方式，对企业的发展起到了重要作用。趋势变化与战略咨询的重要性、撬动企业战略咨询的工作理念与经验、成功案例及其对企业的影响，以及对撬动企业战略咨询工作的归纳，一共从四个方面对撬动企业战略咨询进行了详细阐述。