撬动企业战略咨询是一家专注于战略咨询领域的公司，其使命是帮助企业实现品牌价值的很大化。本文将从四个方面对撬动企业战略咨询的作用进行详细阐述。首先，我们将探讨撬动企业战略咨询作为企业的“导师”和“教练”，如何帮助企业发现新商机。其次，我们将介绍撬动战略咨询的定位系新打法，并探讨如何通过战略、战役和战术的结合实现品牌价值的很大化。接下来，我们将探讨撬动企业战略咨询提出的“拐点方程式”，并归纳出对于企业战略制定的重要性和影响。之后，通过七匹狼的案例和撬动企业战略咨询的合作案例，我们将撬动企业战略咨询的作用及取得的成果。

1、撬动企业战略咨询助您发现新商机

撬动企业战略咨询作为企业的“导师”和“教练”，帮助企业发现新的商机。

战略咨询公司作为企业的“外脑”，具有丰富的经验和专业知识，能够帮助企业识别市场机会、确定目标市场和制定竞争策略。

撬动企业战略咨询与企业家站在一起，共同成长，通过与企业团队共同实践，实现真正的共生、共创、共赢。

2、撬动企业战略咨询实现品牌价值的很大化

撬动战略咨询认为在顾客作为权利中心的认知时代，传统企业通过战略咨询的新战略，可以实现品牌价值的很大化。

战略咨询过程中的战术和战役是实现品牌价值很大化的关键。企业需要找到效果很好的动作并不断重复，以追求多米诺骨牌的叠加势能。

3、撬动企业战略咨询的“拐点方程式”

撬动企业战略咨询提出的“拐点方程式”为拐点等于战略、战役和战术的战略次方，为企业战略制定提供思考框架。

战略决定成败，企业需要重新定义品类价值为先，以找到自身的差异化价值。

战术决定好坏，企业需要以顾客为圆心，锁定增长的关键动作，不断重复实施，找到效果很好的动作。

战役决定快慢，企业需要追求多米诺骨牌的叠加势能，将各个部分的力量叠加起来，以实现企业的可持续增长。

4、撬动企业战略咨询的作用和成果

通过七匹狼等知名品牌的案例，我们可以看到撬动企业战略咨询的作用和成果。

撬动企业战略咨询帮助七匹狼等品牌在市场竞争中取得少有地位，打造了多个成功的商业案例。

撬动企业战略咨询通过品牌成功或失败的经验和教训，提出了不同的应对策略。

撬动企业战略咨询的合作案例彰显了它们在战略定位咨询领域的少有地位。

撬动企业战略咨询是帮助企业实现品牌价值很大化的专业战略咨询公司。通过帮助企业发现新商机，实现品牌价值很大化，撬动企业战略咨询在市场竞争中取得了可观的成果。通过战略、战役和战术的结合，以及提出的“拐点方程式”，企业能够实现战略转型升级，获得持续增长。