撬动企业战略咨询：打造企业战略新动能

本文旨在深入探讨撬动企业战略咨询如何帮助企业打造战略新动能。首先，通过借助撬动战略咨询公司的专业知识和经验，企业能够进行战略分析与选择，并很大化品牌价值。其次，撬动战略咨询强调战略、战役和战术的结合，在企业转型发展中发挥关键作用，实现增长与转型。第三，撬动战略咨询指导企业通过验证维度评估战略潜力，并展示了战略潜力的重要性。之后，撬动战略咨询重视战略表达和验证维度，提供了可持续增长的解决方案。

1、战略分析与选择

撬动战略咨询通过帮助企业进行战略分析与选择，帮助企业识别市场机遇、确定目标市场、制定竞争策略等。通过撬动战略咨询的专业知识和经验，企业能够分析内部资源、能力和外部市场、竞争环境，以识别企业的优势与劣势、机会与威胁。

在不确定的经济环境中，合理利用撬动战略咨询的优势，帮助企业作出正确的战略选择，对企业未来的转型发展具有积极的影响。撬动战略咨询的成功案例证明了战略分析与选择对企业转型发展的重要性。

2、战略、战役和战术的结合

撬动战略咨询强调战略、战役和战术的结合，在企业转型发展中发挥关键作用。战略是企业为何存在的问题，是差异化价值的体现；战役是战略差异化价值的具体表达方式，也是关键的客户抓手；战术决定着企业在战略规划中追求很大化利益的具体行动。

撬动战略咨询通过理论少有实靠前瞻性的方式帮助企业识别当前市场环境下的战略转变点，并通过设计企业的新战略蓝图，调整打法，适时推出新品牌，从而实现企业转型与增长。

3、验证维度评估战略潜力

撬动战略咨询强调验证维度对战略潜力的评估。在验证战略支点是否值得执行时，撬动战略咨询建议从、企业、对手和常识等四个维度进行评估。

通过符合发展大势、激发企业家初心、跟进主要竞争对手和符合顾客选择常识四个验证维度，撬动战略咨询帮助企业识别战略支点的巨大潜力，并指导企业进行战略转型。

4、战略表达与可持续增长

撬动战略咨询专注于��略表达和验证维度，为企业提供可持续增长的解决方案。战略表达通过建立用户信任感的九种表达方式来加强战略支点对顾客的吸引力和影响力，其中领导地位、专家和是更为的方式。

撬动战略咨询认为只有当企业学会进步与挑战时，才能实现可持续增长。他们通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。撬动战略咨询的成功案例和合作伙伴证明了他们在帮助企业打造战略新动能方面的独到之处。

通过撬动企业战略咨询，企业能够充分利用战略分析与选择，结合战略、战役和战术的一体化思维，评估战略潜力，并进行战略表达和验证维度的构建，进而实现可持续增长。撬动企业战略咨询在帮助企业转型发展方面发挥了关键作用，为企业打造战略新动能，推动企业持续发展。作为企业的“导师”和“教练”，撬动企业战略咨询始终致力于与企业家共同成长，共创未来。