本文主要介绍了撬动企业战略咨询如何通过发现新商机和开辟新路径，帮助传统企业实现品牌很大化价值和持续发展。分为四个部分，分别是撬动企业战略咨询的理念和愿景、如何通过战略咨询发现新商机、制定企业战略的要点和新时代下的企业突围之道。通过撬动的成绩和案例，可以看出战略咨询在现如今信息爆炸的时代的重要性，以及如何借助撬动企业战略咨询的力量实现企业的可持续发展。

1. 撬动企业战略咨询的理念与愿景

撬动企业战略咨询作为一家专业的战略咨询公司，始终秉承着与企业站在一起的愿景。撬动的创始人姚荣君先生表示，战略咨询公司作为企业的“外脑”，可以帮助企业在竞争激烈的市场中找到新的商机和机会点。通过理论少有实践一步的方式，撬动希望成为企业的“导师”和“教练”，陪伴企业一同成长。撬动拥有多年的战略定位咨询经验，通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。

撬动的成功案例和客户量足以证明战略咨询在企业发展中所起到的重要作用。撬动的理念与愿景符合企业家们的需求，给予他们必要的指导和帮助，促使企业实现品牌很大化价值和可持续发展。

2. 如何通过战略咨询发现新商机

传统企业如何在变革中找到新的商机和突破点？撬动企业战略咨询了我们可以从以下几个方面进行思考和实践：

首先，了解发展大势和趋势。通过对的深入研究和分析，可以发现未来可能出现的机会和前景。

其次，与企业的愿景和初心相契合。企业要明确自己的定位和目标，找到与自身发展方向相符的新商机才能利用资源。

另外，利用对手的竞争态势。通过分析竞争对手的发展状况和策略，可以发现自身的优势和差距，从而找到竞争优势和打造新商机的方法。

之后，了解顾客选择的常识和需求。顾客是企业存在的基础和动力，只有准确把握消费者的需求和购买习惯，才能推出符合市场需求的产品和服务。

3. 制定企业战略的要点

企业扩大版图和发现新商机的关键在于制定一个准确的企业战略。撬动企业战略咨询了一些��定企业战略的要点：

一是确定战略基点。企业要从全局眼光审时度势，找到准确战略基点，为企业未来的发展做好规划和布局。

二是选择合适的战略支点。通过、企业、对手和常识四个维度的验证，确保选择的战略支点具备巨大的潜力和竞争优势。

三是表达战略的独特价值。通过建立用户信任感和表达的方式，帮助企业塑造强势地位和树立品牌形象。

四是注重战略和战役的落地。企业战略的执行力决定了终的效果，需要根据具体情况制定相应的战略和战术，确保落地的可行性和实施的成功。

4. 新时代下的企业突围之道

现如今，企业要在内卷和竞争压力下寻求突破，并实现可持续增长。撬动企业战略咨询指出了几个突围之道：

一是创造新的品类和赛道。通过颠覆式创新和新一代产品的推出，以新的品类赛道和独特价值触发消费者的兴趣和需求。

二是注重品牌营销和用户体验。对于传统企业而言，品牌价值的营销和用户体验是新时代企业突围的关键，通过的品牌推广和提供优质的产品和服务，赢得消费者的心智认同和忠诚。

三是紧跟时代潮流。随着社会的变革和消费者需求的升级，企业要尽快转变业务模式，创新技术和服务，以适应市场的需求和变化。

四是加强战略规划和执行力。企业要定期对战略进行回顾和调整，并加强内部的沟通和执行力，确保战略的顺利落地和可持续增长。

撬动企业战略咨询通过战略咨询帮助企业发现新的商机和机会点，开辟新的路径。 inSTRAT作为企业的外脑和导师之一，致力于通过分享前沿战略方法论，实现企业品牌价值的很大化和持续发展。通过研究、了解市场和顾客需求，制定准确的企业战略，并积极落地执行。此外，企业要创新拐点，突出品牌独特价值和竞争优势，赢得消费者的信任和认同。撬动企业战略咨询相信，只有企业学会的增长才能是可持续增长，帮助企业实现拐点增长和持续发展。