撬动企业作为一家战略咨询公司，致力于助力企业优化战略。本文从四个方面详细阐述了撬动企业的战略咨询服务：战略表达、验证维度、战略、战役和战术相结合以及撬动战略课。通过领导地位、专家、等战略表达方式，撬动企业帮助企业建立用户信任感。验证维度则评估战略潜力，包括、企业、对手和顾客的选择常识。撬动企业认为战略、战役和战术相结合可以引爆企业中心战略，实现增长。撬动战略课则为企业家提供了六大战役思路，助力企业开拓新局面。通过战略咨询，企业能够制定科学的战略，很大化品牌价值。撬动企业的服务及成就证明了战略咨询的重要性。

1、战略表达：建立用户信任感

撬动企业提供了九种战略表达方式，例如领导地位、专家、等，用于建立用户信任感。领导地位的原理是通过“羊群效应”让顾客选择跟随，专家表达认为顾客常识无法胜过专家，则可以帮助企业成为顾客认知中的热门品牌。

这些表达方式帮助企业增强战略支点对顾客的撬动性，提高企业信任度。撬动企业的案例如舒福德、七匹狼等知名企业的签约证明了这一模式的成功。

2、验证维度：评估战略潜力

撬动企业建议通过四个维度验证企业锁定的战略支点的潜力，分别是、企业、对手和常识。维度主要考量战略是否符合发展大势，企业维度则关注是否能激发企业家的初心。

对手维度评估主要竞争对手是否能跟进，常识维度验证战略是否符合顾客的选择常识。当战略支点满足这四个维度时，意味着具备巨大的潜力。撬动企业通过这种评估方式帮助企业制定有力的战略。

3、战略、战役和战术：引爆企业中心战略

撬动企业认为战略、战役和战术相结合可以实现企业中心战略的引爆。在新的经济周期中，调整企业战略是实现增长的关键。撬动企业以撬动拐点方程式为例，通过新一代战略工具，旨在帮助企业叠加战役效果，实现“肌肉式增长”。

撬动战略课提供了六大战役思路，例如把握有利时机、开辟全新战场等，帮助企业开拓新局面。撬动企业的实践案例如七匹狼等，成功帮助企业实现战略转型升级。

4、撬动战略课：助力企业实现跨越式发展

撬动战略课为企业家提供了重要的指导和培训机会，助力企业实现跨越式发展。通过撬动战略课学习，企业家能够应对商业环境中存在的不确定性，企业走向成功。撬动企业的学习方法是理论实践相结合，以教带训，让企业团队学中做、做中学。

撬动企业作为一家战略咨询公司，通过战略表达、验证维度、战略、战役和战术相结合以及撬动战略课等手段，助力企业优化战略。撬动企业的服务和成就证明了战略咨询在企业转型发展中的重要性。企业能通过合理利用撬动的战略咨询服务，制定全面科学的企业发展战略，实现品牌价值的很大化。撬动企业的观点和案例为企业家提供了重要的思路和启示，帮助企业在不断变化的商业环境中成功。