本文探讨了企业战略咨询在揭示传统企业发现新商机方面的关键因素。首先介绍了撬动企业战略咨询公司，以其短时间内逆势签约众多知名企业的成就为例，说明了战略咨询对传统企业突围的重要性。接着，通过七匹狼的案例，说明了战略咨询在定位和发现市场需求方面的应用。然后，探讨了撬动企业战略咨询公司作为“导师”和“教练”的角色，引导企业实现品牌价值很大化。接下来，通过中国商业社会权利中心转移的历史演变，提出了战略咨询在认知时代帮助企业实现品牌重塑的重要性。之后，强调了战略咨询在企业增长和可持续发展方面的作用，为企业未来的发展指明了方向。

1、战略咨询助力传统企业突破

在快速变化的市场环境下，传统企业面临着巨大的挑战。为了在竞争中脱颖而出，许多企业开始寻求战略咨询的帮助，以发现新的商机。撬动企业战略咨询作为一家以创造消费者渴求为目标的公司，以其战略定位咨询经验，迅速获得了许多知名企业的青睐。通过撬动企业战略咨询的案例和成果，可以看出战略咨询对传统企业突破与发展起到了重要的推动作用。

2、战略咨询在定位和发现市场需求中的应用

以七匹狼为例，说明了战略咨询在传统企业定位和发现市场需求方面的应用。随着电商平台的崛起和竞争的加剧，七匹狼面临着巨大的挑战。为了重新振兴品牌，企业需要通过战略咨询进行全面的市场分析，并重新审视自身的定位，以发现新的商机。通过对战略咨询中"其专攻'夹克'这一单品赛道，长年积累打造'夹克专家'形象"的说明，揭示了战略咨询在帮助企业突出重围并挖掘新商机方面的独特价值。

3、战略咨询的角色：企业的导师和教练

撬动企业战略咨询的董事长姚荣君表示，战略咨询公司在企业发展中起着“外脑”的作用。与此不同，撬动战略咨询公司致力于与企业家齐心协力，成为企业的导师和教练，与企业一同成长。通过战略、战役和战术，帮助企业实现品牌价值的很大化。姚荣君的观点强调了战略咨询公司要在企业发展过程中扮演的角色，为企业提供有力的支持和指导，帮助企业取得成功。

4、战略咨询助力品牌重塑和新商机的发现

姚荣君进一步指出，在顾客成为认知时代的权利中心的背景下，企业需要通过战略咨询定位找到新的商机。通过案例和具体的战略定位方法，揭示了战略咨询在品牌重塑和新商机发现中的关键作用。撬动企业战略咨询公司通过分享前沿的战略方法论，推动了社会的进步。战略咨询为传统企业提供了发现新商机和实现品牌重塑的关键工具。

战略咨询在揭示传统企业发现新商机方面具有重要的作用。通过撬动企业战略咨询案例和成果的分享，我们发现战略咨询在了解市场需求、重新定位企业和发现新商机方面有着重要价值。此外，战略咨询公司对企业的指导和支持也起到了至关重要的作用，帮助企业实现品牌价值很大化。战略咨询还在品牌重塑和新商机发现中发挥了关键的作用。因此，企业应该借助战略咨询的力量，实现可持续增长，并扩大自己在市场中的竞争力。