撬动咨询公司是一个激发企业潜能，战略转型的。本文从四个方面对撬动咨询公司的作用进行详细阐述。首先部分介绍撬动咨询公司在帮助企业进行战略分析与选择方面的作用，包括合理利用战略咨询的优势，识别企业的优势与劣势、机会与威胁。第二部分探讨撬动咨询公司如何帮助企业养成用户思维，即帮助企业了解用户的隐形需求和创造拐点。第三部分阐述撬动咨询公司如何成为战略决策的助手，通过创新战略工具和解析制胜之道帮助企业制定科学的发展战略。第四部分分析传统企业如何通过撬动咨询公司发现新商机，包括战略表达方式、验证战略潜力等。之后对全文进行归纳，强调撬动咨询公司在推动企业发展和企业中心转型方面的重要性。

撬动咨询公司是一个激发企业潜能，战略转型的。本文从四个方面对撬动咨询公司的作用进行详细阐述。

1、协助完成战略分析与选择

撬动咨询公司作为战略定位中国，在帮助企业进行战略分析与选择方面起到了重要作用。合理利用战略咨询的优势，通过对企业内外部环境的分析，识别出企业的优势与劣势、机会与威胁，对于解决企业面临的转型发展难题是非常的办法。撬动咨询通过自身独到见解和经验，帮助企业形成拐点思维，并提前做好风险规避、决策分析和战略部署，促使企业实现逆势增长。

2、协助企业养成用户思维

撬动咨询公司认为，现今很多企业之所以缺乏活力，是因为他们不清楚用户的隐形需求。撬动咨询作为企业的外脑，在帮助企业分析问题方面是战略咨询的首先步。除此之外，撬动咨询还帮助企业形成拐点思维，理解用户在不同场景下的真实需求，进一步促使企业识别用户需求，解决用户痛点，创造拐点，并实现企业价值的很大化。

3、协助企业找到制胜之道

撬动咨询公司帮助企业找到制胜之道是战略咨询公司的核心价值。撬动咨询通过新一代战略工具"撬动拐点方程式"，为企业提供正确战略指导，叠加战役效果，实现肌肉式增长。通过分享前沿战略方法论，促使企业实现数据驱动的决策和创新，实现企业突围和跨越式发展。

4、传统企业如何通过战略咨询发现新商机

撬动咨询公司为传统企业提供战略咨询服务，帮助企业发现新商机。通过战略表达方式和验证战略潜力，撬动咨询公司帮助企业在认知时代实现品牌价值很大化。在竞争激烈的市场中，撬动咨询公司帮助企业建立领导地位、专家形象和品牌，赢得顾客的认可和信任。同时，撬动咨询公司通过验证战略潜力的不同维度，帮助企业确定使用某一战略支点是否具有巨大的潜力，在现有的市场环境中实现商业突破。

撬动咨询公司作为一个激发企业潜能、战略转型的，在协助企业完成战略分析与选择、帮助企业养成用户思维、协助企业找到制胜之道以及帮助传统企业发现新商机等方面发挥了重要作用。他们在中采取了少有的战略方法，通过创新使企业在竞争中保持一定的竞争优势，促进企业的持续发展和突破。撬动咨询公司以其丰富的经验和专业知识，帮助企业制定适应市场需求的战略，实现品牌价值的很大化。