传统企业在快速变化的市场环境中面临巨大挑战，借助撬动战略咨询发现新商机成为突围的关键。本文从四个方面详细阐述了传统企业如何通过撬动战略咨询实现新商机发现：战略咨询帮助企业突破重围，认识时代变革中的挑战；撬动战略咨询的价值观与企业家共同成长；以战略、战役和战术帮助企业实现品牌价值很大化；战略咨询帮助企业学会增长，促进可持续发展。之后，归纳了传统企业通过撬动战略咨询实现新商机发现，激发企业增长的可持续性。

1、战略咨询帮助企业突破重围，认识时代变革中的挑战

在当今数字化和互联网化的趋势下，传统企业面临着巨大的挑战。以传统国货服装品牌七匹狼为例，随着电商平台的崛起和快时尚品牌的冲击，七匹狼曾一度陷入竞争漩涡。这时，传统企业需要通过战略咨询来做好全面的市场分析，重新审视自身定位，挖掘潜在的市场需求，实现业务营收的拐点。撬动企业战略咨询作为一家拥有丰富经验的战略咨询公司，帮助企业突破重围，认识时代变革中的挑战。他们通过战略定位咨询的打法体系，帮助企业发现新的商机。

战略咨询不仅要帮助企业理解当前的挑战，还要企业看到未来的发展方向。例如，撬动战略咨询服务的知名案例七匹狼，在制定战术时通过赛道定位，赢得消费者的心智认同，实现了品牌逆势营收。这些成功案例表明，战略咨询在帮助企业突破重围、挖掘新商机方面发挥着关键作用。

2、撬动战略咨询的价值观与企业家共同成长

撬动战略咨询主张与企业家站在一起，共同实现成长。企业家通常将战略咨询公司视作自身的“导师”和“教练”，通过和指导的方式帮助企业扩大影响力。撬动战略咨询通过与企业家共同成长的理念，与企业家合作打造了许多成功案例。

撬动的成功与战略咨询过程中的专攻有关。例如，七匹狼成功的关键就是在战略咨询过程中针对“夹克”这一单品赛道展开策划，长年积累打造了“夹克专家”的形象。这表明，撬动战略咨询通过深入了解企业和市场，结合企业的独特性，在战略定位咨询的过程中实现了与企业家的共同成长。

3、以战略、战役和战术帮助企业实现品牌价值很大化

在消费者作为权利中心的认知时代，传统企业需要重新定位自身的品牌价值，实现品牌的很大化。撬动战略咨询认为，战略是企业差异化价值的体现，战役是品牌差异化价值的具体表达方式，而战术则是企业在实际实施过程中的取舍问题。

七匹狼等企业的成功案例中，撬动战略咨询通过战略、战役和战术的无缝衔接，帮助企业实现品牌逆势增长。例如，七匹狼在制定战术时以精确的赛道定位确立专业性的独特地位，通过赢得消费者的心智认同，实现了品牌的逆势营收。这显示出撬动战略咨询的战略方法可以帮助企业发掘新的商机，实现品牌价值很大化。

4、战略咨询帮助企业学会增长，促进可持续发展

撬动战略咨询的核心价值在于帮助企业学会增长，从而实现可持续发展。他们强调，只有企业自己学会增长，才能实现真正的可持续增长。

撬动战略咨询通过打破咨询传统，开放自身的战略知识和方法论，通过理论少有实践一步的方式，帮助企业团队学中做，做中学。他们希望通过教带训的方式，让企业团队通过实际行动来学习和提升。撬动战略咨询的战略定位咨询经验以及成功案例证明了战略咨询对于企业增长的重要性，对于推动社会进步有着积极的影响。

传统企业如何通过撬动战略咨询实现新商机发现，是企业在快速变化的市场环境中突围的关键。撬动战略咨询帮助企业认识市场挑战，企业看到未来发展的机会；通过与企业家共同成长，实现与企业家的良性互动；以战略、战役和战术为手段，帮助企业实现品牌价值的很大化；通过战略咨询帮助企业学会增长，促进企业的可持续发展。传统企业在撬动战略咨询的帮助下，可以发现新的商机，激发企业增长的可持续性。只有不断适应变革，寻找新机遇，传统企业才能在竞争激烈的市场中充分展现自身价值，实现长期发展。