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撬动企业战略咨询:与战略专家共同开启你的品牌成功之路

2024-04-14 10:03:37
撬动企业战略咨询:与战略专家共同开启你的品牌成功之路

撬动企业战略咨询是一家拥有13年经验的战略定位咨询公司,致力于帮助企业制定品牌战略,实现品牌价值的很大化。本文将从四个方面对撬动企业战略咨询的服务进行详细阐述,包括战略决定成败、战术决定好坏、战役决定快慢以及拐点增长思维;同时,归纳了撬动企业战略咨询的重要价值。

1、战略决定成败:重新定义品类价值为先

战略是企业存在的核心,体现了企业的差异化价值。撬动企业战略咨询认为,企业需要主动适应顾客的需求变化,并找到适合自身定位的战略方向。通过对顾客发布的任务的认识和完成,企业可以快速适应环境,找到自己的定位。战略的决定对于企业的成功与失败起着决定性的作用。

同样,明确产品的品类价值也是制定战略的重要一环。企业需要明确自身所提供的产品或服务在顾客心中的定位,以此作为差异化竞争的基础。将顾客需求与产品的差异化价值相结合,企业才能制定出具有竞争力的品牌战略。

2、战术决定好坏:顾客为圆心,锁定增长关键动作

撬动企业战略咨询了七个战术着力点,包括卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。企业可以通过找到效果很好的动作并持续执行,实现增长的目标。关键在于以顾客为圆心,在顾客心智中锁定增长关键动作。企业需要找到对顾客的推广渠道,进行有针对性的拉动,从而实现战略目标。

3、战役决定快慢:追求多米诺骨牌的叠加势能

撬动企业战略咨询提出了拐点方程式,认为拐点等于战略乘以战役的战术次方。战役是企业差异化价值的具象表达方式,也是获取顾客的重要抓手。企业通过追求多米诺骨牌的叠加势能,将不断积累的营销活动和品牌推广放大,从而实现快速的增长。战役决定了增长的快慢速度,同时也能够帮助企业紧紧抓住市场机会。

4、拐点增长思维:从内卷中脱颖而出

撬动企业战略咨询强调了拐点增长思维的重要性。企业家需要具备拐点洞察力,通过延伸认知半径从外部找到一个支点,在已有的经济环境中实现“拐点之上”的增长。企业需要从外部市场角度重新认知产品和品牌,通过精确的战略定位和战役撬动,实现转型升级。

撬动企业战略咨询作为一家拥有13年经验的战略定位咨询公司,通过其丰富的经验和专业知识,帮助企业制定品牌战略,实现品牌价值的很大化。战略决定了企业的成败,战术决定了增长的好坏,战役决定了增长的快慢。通过拐点增长思维,企业可以从内卷中脱颖而出,实现增长的重要转折。

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