本文将介绍撬动企业如何发现新商机，助力战略规划咨询成功破局。将从以下四个方面进行详细阐述：战略咨询的重要性、新时代对传统企业的挑战、撬动战略咨询的成功案例、战略咨询对企业可持续增长的影响。通过这些内容，终归纳出战略咨询在发现新商机和助力企业破局中的作用与意义。

1、战略咨询的重要性

在市场环境的快速变化下，传统企业面临着的挑战。为了在竞争中突围，许多企业开始寻求战略咨询公司的帮助。战略咨询公司作为企业的“外脑”，在识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等方面具有丰富经验和专业知识，可以帮助企业实现品牌价值的很大化。

撬动企业战略咨询作为战略定位中国，拥有多年的战略定位咨询经验。通过分享前沿战略方法论，撬动可以帮助企业找到新的业务增长点，为企业实现可持续增长提供支持。

2、新时代对传统企业的挑战

在数字化和互联网化的趋势下，传统企业面临着巨大的挑战。举例来说，像传统国货服装品牌七匹狼这样的企业，在电商的冲击下，曾一度被卷入竞争的漩涡中。面对这样的挑战，传统企业需要通过战略咨询进行全面的市场分析，重新审视自己的定位，以识别出潜在的市场需求，找到新的商机。

3、撬动企业战略咨询的成功案例

撬动企业战略咨询在短时间内与舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等数十家知名企业达成合作，打造了多个成功的商业案例。七匹狼在战略咨询过程中找到了自己的“夹克专家”形象，通过精确的赛道定位赢得了消费者的心智认同，实现了品牌逆势增长。这些案例证明了撬动在战略咨询领域的少有地位，以及战略咨询对企业发现新商机的重要性。

4、战略咨询对企业可持续增长的影响

通过撬动和七匹狼的合作案例可以看出，专业的战略咨询对企业的成长十分重要。撬动拥有近15年的战略定位咨询经验，在培训和传授战略知识方面做出了不同于传统咨询公司的努力。他们相信只有企业学会增长，才能实现可持续的增长。通过正确的战略指导和战略实施，企业可以实现业务增长和品牌的重塑，从而实现长期的可持续发展。