传统企业面临诸多挑战，借助撬动企业战略咨询可以发现新商机并企业破局。撬动企业战略咨询以其战略定位咨询经验，已成功合作多家知名企业，在传统企业突围中拥有独特的方法论。通过战略咨询，企业可以实现品牌价值的很大化，打造品牌认知和顾客信任，促进企业可持续发展。

1、 传统企业面临的挑战

在快速变化的市场环境下，传统企业面临着的挑战。以传统国货服装品牌七匹狼为例，原本被广告词“男人不只一面”塑造成一代人的服装风向标，但随着电商和快时尚品牌的崛起，七匹狼陷入了竞争漩涡中。传统企业需要借助战略咨询来重新审视自身定位，挖掘新商机。

2、企业战略咨询的重要性

企业战略咨询公司可以为企业提供市场机会识别、目标市场确定和竞争策略制定等方面的帮助。撬动企业战略咨询作为企业的“导师”和“教练”，隐藏在企业实战案例中的核心战术取得了令人瞩目的成就。通过与专业的战略咨询公司合作，企业可以更快地找到市场机会，制定的竞争策略。

3、激发创新与突破的战略支点

撬动战略咨询提出了“定位+战役”模式，帮助企业捕获拐点，实现增长。其中，推出新一代产品、建立顾客信任感等战略表达方式都能够帮助企业找到战略支点，企业破局。撬动战略咨询建议通过验证、企业、对手、常识四个维度，判断战略支点的潜力，以规避风险。

4、战略咨询与企业可持续发展

专业的、科学的战略咨询对企业的可持续发展起着重要的作用。撬动企业战略咨询具有丰富的经验和知识储备，通过开放的战略知识与实践方式帮助企业学习和增长，推动社会进步。除了制定战略，企业还需要通过建立用户信任感、抢占风口期和验证战略潜力等方式，实现品牌价值的很大化。

借助撬动企业战略咨询发现新商机，企业破局的关键是制定战略、找到战略支点、促进品牌建设和可持续发展。企业需要主动借助战略咨询公司的帮助，通过战略思考和创新，找到适合自己的发展路径，并不断实现突破与增长。