随着市场环境的变化，传统企业面临的挑战，寻求战略咨询公司的帮助以发掘新商机成为了一种趋势。本文将从四个方面详细阐述战略咨询公司助力传统企业发现新商机、演绎新战略的重要性和具体方法，从而实现企业增长和实现可持续发展的目标。

1、为什么需要战略咨询？

随着数字化和互联网化的趋势，传统企业面临巨大的挑战。以七匹狼为例，它曾是国内服装的领军品牌，但随着电商平台的崛起和竞争的加剧，七匹狼被迫重新审视定位和市场需求。战略咨询帮助企业通过市场分析和重新定位，发现潜在的市场需求，从而挖掘新的商机，实现业务营收的拐点增长。

一个企业的战略如同一个航行计划，而战略咨询公司就是企业的“外脑”，帮助企业制定正确的战略决策。

战略咨询公司帮助企业实现从单一商品到整体战略的升级，通过打造差异化的品牌，实现品牌价值的很大化。

2、战略咨询的方法和过程

战略咨询需要企业家和专业顾问共同合作，通过分析市场、定位竞争对手、识别潜在的新商机来制定企业的战略。战略咨询过程中，借助专业知识和市场数据进行决策，并通过执行和调整策略来实现企业的增长。

例如，战略咨询公司撬动企业战略咨询在短短一年内签约了多家知名企业，通过深入研究和市场调研发现了这些企业的潜在商机，并帮助他们制定了适合自身的战略。

3、如何通过战略咨询发现新商机

传统企业要通过战略咨询发现新商机，需进行全面的市场分析，并重新审视自己的定位。通过战略咨询公司的专业知识和战略方法论，企业可以识别出潜在的市场需求和发现业务营收的拐点。例如，七匹狼通过精确的赛道定位，在消费品牌云集的当下，赢得了消费者的心智认同，实现了品牌逆势营收，并与战略咨询过程中的“夹克专家”形象密不可分。

通过战略咨询帮助企业学会增长，促进企业可持续发展。撬动企业战略咨询的创始人姚荣君表示，只有企业学会的增长才是可持续增长，战略咨询公司不仅提供战略咨询服务，还通过分享前沿战略方法论，以教带训，实现企业团队的学中做、做中学。

4、战略咨询的未来发展趋势

战略咨询随着市场环境的变化也在不断进化。在传统咨询公司经历了两次迭代的基础上，战略咨询正进入3.0阶段，从作用于营销和作用于品牌，转变为作用于整个企业，帮助企业实现从品牌机会很大化到企业机会很大化的跃迁。

在新时期，创业者和企业家的决策能力变得更为重要。他们拥有不同于上一代创业者的气质，更喜欢分享和交流，注重以探讨和共创为基础的方法。面对这些创业者，咨询公司也需要不断进化，不再只是提供报告和方案，而要帮助他们拥有正确的战略决策能力。

总体来说，战略咨询公司对传统企业发掘新商机、演绎全新战略具有重要的作用。通过战略咨询的专业知识和战略方法论，传统企业可以应对市场变化，发现新的商机，实现可持续发展。

战略咨询帮助传统企业发掘新商机、演绎全新战略，通过的市场分析和定位策略，可以实现品牌价值的很大化。战略咨询需要企业家和专业顾问的合作，通过战略的转化为成果，制定适合企业自身的战略。在不确定性的时代，创业者的战略决策能力和正确的战略选择至关重要。未来的战略咨询将更加关注企业整体战略，帮助企业发现新的商机，实现可持续增长。