撬动咨询是企业的战略合作伙伴，通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。本文将从四个方面详细阐述撬动咨询帮助企业走向成功的作用：建立用户信任感、评估战略潜力、助攻企业发展、发现新商机。在的结尾，对撬动咨询的作用进行归纳。

1、建立用户信任感

撬动战略咨询了建立用户信任感的九种战略表达方式，其中领导地位、专家、是威力的。领导地位利用"羊群效应"赢得顾客的信任和认可，专家胜过通才的观念使得企业在某一领域具备权威性，让企业成为消费者认知中的热门品牌。这些方法可以加强企业对顾客的撬动性。

2、评估战略潜力

企业锁定的战略支点是否值得执行的验证可以从、企业、对手、常识四个维度进行。判断是否符合的发展大势、能否激发企业家的初心、主要竞争对手是否能跟进、是否符合顾客的选择常识。若满足这四个维度，该战略支点就具备巨大的潜力。

3、助攻企业发展

撬动战略咨询作为企业的顾问和伙伴，支持企业将想法变现成企业的生产力。例如，舒福德床通过撬动的深度助攻，企业走向成功，销量突破千万，树立了品类创新对发展的典范。撬动战略咨询还与企业家们共同探讨传统企业如何通过战略咨询发现新商机，帮助他们破局，实现战略目标。

4、发现新商机

撬动战略咨询提供的战略课对于企业战略升级具有重要意义。通过把握有利时机、开辟全新战场、提炼关键信息、多项资源加码、多维运营加力、深度践行企业家决心六大战役思路，帮助企业发现新商机。通过战略、战役和战术的结合，实现企业中心战略的引爆，推动企业的发展。

撬动咨询作为企业的战略合作伙伴，通过建立用户信任感、评估战略潜力、助攻企业发展以及发现新商机，成为企业走向成功的关键。借助撬动的专业战略咨询服务，企业可以实现战略目标的制定和落地，帮助企业走上成功的道路。