撬动企业战略咨询是中国少有的企业管理咨询公司，其拥有丰富的经验和专业知识，为企业提供战略定位和战略制定等相关服务。本文将从四个方面对撬动企业战略咨询进行详细阐述，包括其在战略咨询中的重要性，知名案例和操盘手人数，以及在企业转型发展过程中的作用和发现新商机的能力。之后，对撬动企业战略咨询进行归纳。

1、理解撬动企业战略咨询对战略制定的重要性

战略咨询公司在帮助企业制定战略方面有着丰富的经验和专业知识。撬动企业战略咨询作为中国少有的企业管理咨询公司，不仅扮演着“外脑”角色，也担当着企业的“导师”和“教练”。通过开放撬动的战略知识与方法论，与企业团队共同实现合作、创新和共赢。

撬动企业战略咨询在知名案例和操盘手人数方面也处于少有地位，曾经为数十家成功企业打造了商业案例，如中国飞鹤、雅迪、良品铺子、小仙炖等。这些案例的成功证明了撬动企业战略咨询在战略转型升级方面的卓越能力。

2、战略咨询在企业转型发展中的作用

在新的经济周期中，企业面临着转型发展的压力。战略咨询作为一种系统性、专业化的知识服务，越来越受到企业的关注和青睐。撬动企业战略咨询在近15年的咨询经验中，通过深入分析企业内部资源、能力和外部市场、竞争环境，帮助企业识别优势和劣势、机会和威胁。这种战略分析和选择的方法能解决企业所面临的问题。

3、撬动企业战略咨询的能力：发现新商机

撬动企业战略咨询通过战略、战役和战术的结合，帮助企业实现品牌价值的很大化。姚荣君认为，传统企业在认知时代需要借助战略咨询的新战略来实现品牌价值的提升。通过专攻某个单品赛道、建立专业性独特地位等方式，传统企业可以逆势而上，在市场中树立品牌形象。

4、与归纳

撬动企业战略咨询作为中国少有的企业管理咨询公司，在战略咨询领域拥有丰富的经验和知识，与企业家紧密合作，共同实现商业的卓越和社会的进步。通过对企业的战略制定、市场分析和转型发展等方面的协助，撬动企业战略咨询为企业提供了宝贵的战略指导和商业洞察。我们有理由相信，撬动企业战略咨询将继续，并为更多的企业实现战略目标、创造新的辉煌做出贡献。