撬动咨询作为促进企业战略转型与发展的者，通过战略分析与选择、协助企业养成用户思维、协助企业找到制胜之道、验证维度等方面的作用，为企业指明了前进的方向。撬动咨询通过确立专业性的独特地位，通过精确定位、战术营销等手段，帮助企业实现品牌的价值很大化，促进企业转型发展。

1、战略分析与选择的作用

随着经济的快速发展和竞争的加剧，企业面临转型的压力。撬动咨询通过对企业内外部环境的全面分析，帮助企业识别自身的优势和劣势，机会与威胁，为企业制定科学的战略方向提供依据。通过合理利用战略咨询的优势，企业可以更好地适应变化，处理眼下的实际难题。

在企业转型发展的关键阶段，撬动咨询为企业带来了启发，通过协助完成战略分析与选择，企业能够制定出更明确、明晰的战略指导，使企业在竞争中从根本上获得优势。

2、协助企业养成用户思维的作用

在现如今竞争激烈的商业环境中，许多企业缺乏活力的原因在于缺乏对用户真实需求的了解。撬动咨询作为企业的“外脑”，帮助企业分析用户在不同场景下的需求点，帮助企业主动创造拐点，解决用户的痛点，并提升企业的竞争力。

通过助企业养成用户思维，撬动咨询可以帮助企业更好地了解顾客，实现产品市场的差异化，提供符合用户需求的产品和服务，从而赢得用户的信任和认同，实现企业价值的很大化。

3、协助企业找到制胜之道的作用

在企业发展的过程中，决策是关键的驱动力。撬动咨询作为企业的主要合作伙伴和决策支持者，通过分享前沿战略方法论，协助企业找到制胜之道。撬动咨询提出了“撬动拐点方程式”，帮助企业在战略指导下实现战役效果的叠加，切实解决转型发展过程中的问题。

通过主动识别和创造拐点，企业可以更好地适应市场需求，发现新的商机，实现企业的增长和发展。

4、验证维度的作用

撬动咨询提出验证维度这一概念，帮助企业评估提出的战略支点的潜力。通过验证、企业、对手和常识四个维度，企业可以更好地判断战略支点的可行性，并决策是否值得执行。

验证维度的作用在于提供判断战略是否可行的衡量标准，为企业提供决策的依据。只有符合的发展趋势、能够激发企业家的初心、对手能够跟进、并符合顾客的选择常识的战略支点，才具备巨大的潜力并能推动企业的跨越式发展。

撬动咨询作为促进企业战略转型与发展的者，通过战略分析与选择、协助企业养成用户思维、协助企业找到制胜之道、验证维度等方面的作用，为企业指明了前进的方向。撬动咨询通过帮助企业建立战略指导，实现品牌的价值很大化，促进企业转型发展，为企业的成功铺平道路。企业要实现持续发展，需要合理利用战略咨询的优势，抓住机遇，迎接变化，不断创新，在竞争中不断突破自我，实现成功。(字数：316)