本文将从四个方面详细阐述撬动企业战略咨询的作用，包括品牌战略的制定、战术的决定、战役的推进以及市场突破的实现。通过对撬动企业战略咨询的解读，揭示其对企业发展的重要作用，并提出未来品牌突破的战略方向。之后归纳全文内容。

1、品牌战略的制定

品牌战略是企业价值的体现，它决定了企业差异化的核心竞争力。撬动企业战略咨询通过充分了解顾客需求和市场环境，帮助企业制定适应时代变化的品牌战略。企业需要找到自身的“社会应聘者”身份，以发现和完成顾客发布的任务为己任。此外，撬动企业战略咨询还提出了战略决定成败的重要观点，认为重新定义品类价值为企业的首要任务。

战略的关键在于提升企业的差异化价值，让顾客能够清晰地认知品牌。撬动企业战略咨询通过多个品牌成功或失败的经验和教训，为企业提供了撬动企业战略咨询，用战役变现战略的方法，帮助企业打造独特的品牌战略，实现可持续的增长。

2、战术的决定

战术是品牌战略的具体实施手段，决定着品牌的好坏。撬动企业战略咨询通过战略成功的案例，提出了战术的七个着力点，包括卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品等。这些战术要点都是通过不断试错和优化而得出的，每个企业需要找到适合自己的挺好战术组合。

撬动企业战略咨询强调了以顾客为圆心，锁定增长关键动作。企业需要通过不断重复效果很好的动作来实现销售业绩的很大化。而战略和战术的结合，可以帮助企业找到更的战术决策，提升销售业绩和品牌价值。

3、战役的推进

战役决定着企业发展的快慢，追求推动多米诺骨牌的变现力。撬动企业战略咨询提出了战略、战役和战术三个维度的发力方法。具体而言，通过在战略和战役两个层面展开营销活动，实现战略目标的快速达成。撬动企业战略咨询的合作案例中，七匹狼是一个典型的例子，他们通过抢先占位和聚焦业务的战略调整，实现了品牌焕新与升级。

在战略咨询的辅助下，企业能够更好地规划自身的增长路径，制定合适的战役战略，推进业务的快速发展。同时，还需要积极创新，找到市场的空白点，运用先进的战略思维和方法，产业新动能。

4、市场突破的实现

撬动企业战略咨询认为在当前经济环境下，市场突破是企业实现高质量发展的关键。通过抓住新一轮品牌红利，共建独特的品牌护城河。撬动企业战略咨询与分众传媒共同探讨了如何突破增长的问题，设计战略布局，适应新的市场机遇。

撬动企业战略咨询在一年之内逆势签约十多家知名企业，打造了战略定位咨询的奇迹。未来，撬动企业战略咨询将继续帮助更多企业解锁营收潜力，获得可持续的增长。

撬动企业战略咨询在企业发展中扮演着重要的角色。通过制定品牌战略、决定战术、推进战役和实现市场突破，企业可以提升自身的竞争力和品牌价值。未来，撬动企业战略咨询将继续企业新未来，实现品牌突破。