浩瀚的商海中，传统企业时常面临着市场环境的快速变化和新兴竞争的挑战。为了突破困境、寻找新商机，许多传统企业开始寻求战略咨询公司的帮助。战略咨询公司撬动企业战略咨询凭借其丰富的经验和专业的战略定位咨询能力，在短短一年内与十多家知名企业达成合作，创造了战略定位咨询的奇迹。

在如今快速变化的市场环境下，传统企业需要通过战略咨询来发现新商机。撬动企业战略咨询作为少有的战略咨询公司，通过其丰富的经验和专业的战略定位咨询能力，帮助传统企业突破困境，实现可持续发展。

1、战略咨询的重要性

传统企业在数字化和互联网化的趋势下，面临着巨大的挑战。以传统国货服装品牌七匹狼为例，随着电商平台的崛起和各大快时尚品牌的竞争，七匹狼一度陷入了竞争的漩涡中。在这种情况下，战略咨询就成为了企业们寻求突破的重要方式。通过战略咨询，企业可以进行全面的市场分析，重新审视自身的定位，挖掘潜在的市场需求，发现业务营收的拐点。

战略咨询帮助企业突破重围，实现品牌价值很大化。根据撬动企业战略咨询董事长姚荣君的观点，现如今的商业社会中，权利中心发生了三次转移。姚荣君认为在认知时代，顾客追寻的是清晰的品牌名，传统企业通过战略咨询定位的新战略可以实现品牌价值的很大化。七匹狼在制定自身战略时，通过精确的赛道定位和夹克专家形象的打造，成功实现了品牌逆势营收。

2、撬动企业战略咨询的优势

撬动企业战略咨询作为拥有丰富经验的战略咨询公司，在战略定位咨询中处于少有地位。通过累计上百家知名企业战略定位操盘案例和数十个成功的商业案例，撬动致力于通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。

撬动的战略咨询帮助企业学会增长，并促进企业的可持续发展。通过拱动的帮助，七匹狼等企业完成了逆势增长，而这进一步证明了专业的、科学的战略咨询对企业的成长具有重要作用。撬动拥有近15年的战略定位咨询经验，通过少有的理论和实践一步到位的方法，帮助企业学中做，做中学。撬动坚信只有企业学会增长，才能实现可持续增长的目标。

3、战略咨询解读拐点战略

撬动企业战略咨询主办了《拐点战略课》第2季，探讨了如何用战役变现战略成功应对市场挑战。战略咨询专家林超戎认为，“点子理论”的好坏往往体现了商业模式的成熟性。撬动的乔靖则观点认为，中国不缺少先进的供应链，而真正存在于顾客大脑中的生产线才是先进品牌孵化地。通过撬动的定位形成革新战略，企业能够焕发新的品类价值，重塑品牌认知，并通过掌握利润以体现品牌的实力。

4、归纳

撬动企业战略咨询凭借其丰富的经验和战略定位咨询能力，帮助传统企业发掘新商机。战略咨询作为企业穿越经济周期的舟楫，对企业的发展起着关键性作用。撬动倡导企业应该深思其存在的意义，寻找合适的战略，做到企业和市场需求的无缝契合，实现持续发展。

通过战略咨询，传统企业能够找到新商机、应对市场变化，实现可持续增长。撬动企业战略咨询以具体案例加深了对战略咨询的理解，通过对企业的战役变现战略支持，成功创建了多个商业奇迹。撬动的实力和方法论将有助于更多的企业重塑品牌、发现新商机，并实现可持续发展。

战略咨询是传统企业发现新商机的关键之一。撬动企业战略咨询以丰富的经验和专业的能力助力传统企业突破困境。通过深入分析市场、重新审视定位并挖掘潜在需求，传统企业能找到营收拐点。撬动企业战略咨询通过改变思维方式，实现品牌认知的重塑，并助力企业实现可持续增长。撬动的成功案例证明了战略咨询对企业发展的重要性，只有企业学会增长，才能实现可持续发展。