本文将从“撬动企业战略咨询”的角度深度剖析战略咨询公司如何帮助企业发掘创新商机。将从以下四个方面进行详细阐述：具象化用户需求，挖掘新商机；赢得关键一战，实现复利式拐点增长；战略咨询帮助企业突出重围；通过战略、战役和战术，帮助企业实现品牌价值很大化。之后，对全文内容进行归纳。

1、具象化用户需求，挖掘新商机

撬动企业战略咨询利用其13年的战略定位咨询经验，帮助企业发现顾客内心的“真”，即他们的隐性需求，并通过重新调整企业战略，从而挖掘新商机。撬动的创始人兼董事长姚荣君先生指出，消费者成为认知时代的权利中心，企业需要理解企业和顾客之间的沟通，发现顾客的真实需求。通过具象化用户需求，企业能够抓住市场机遇，不断创新产品和服务，实现持续增长。

2、赢得关键一战，实现复利式拐点增长

撬动企业战略咨询认为，在当前快速变化的市场环境下，传统企业需要通过战略咨询找到新的业务增长点，赢得关键一战，实现复利式的拐点增长。传统企业在战略制定时，需要进行全面的市场分析，重新审视自身的定位，识别潜在的市场需求，并通过战略咨询的支持找到正确的战略价值，从而实现增长和逆势营收。

3、战略咨询帮助企业突出重围

在数字化和互联网化的趋势下，传统企业面临着巨大的挑战。撬动企业战略咨询借助其丰富的经验和专业知识，帮助企业在外部环境的变化中脱颖而出，突出重围。传统企业通过战略咨询，可以重新审视自身的定位和商业模式，寻找新的商机和增长点。

4、通过战略、战役和战术，帮助企业实现品牌价值很大化

撬动企业战略咨询认为，企业在认知时代需要通过战略、战役和战术的有机结合，实现品牌价值的很大化。通过研究顾客的选择模式和行为习惯，企业可以通过战略咨询找到准确的战略基点，企业在市场竞争中脱颖而出。同时，企业需要通过科学的营销策略和创新的产品服务，不断增强顾客对品牌的信任和认同，实现持续增长和品牌的逆势增长。

战略咨询公司撬动企业战略咨询通过具象化用户需求，帮助企业发现顾客真实需求，从而挖掘新商机；通过战略制定和关键一战的赢得，实现复利式的拐点增长；通过战略咨询帮助企业在激烈市场竞争中突出重围；通过战略、战役和战术的结合，帮助企业实现品牌价值很大化。战略咨询对于企业的发展具有举足轻重的作用，可以引导企业找到创新和成长的新方向。