本文深入探讨了撬动企业战略咨询在认知时代战略革新中的关键作用。随着竞争加剧，企业的生存之道不仅在于产品本身，更在于如何通过精确定位与战略，使品牌赢得消费者信任。本文将从撬动企业战略咨询的战略革新模式、品牌定位策略、咨询方法的升级以及成功案例分析四个方面展开，探讨撬动企业战略咨询如何通过创新战略企业突围。

1. 撬动企业战略咨询的战略革新模式

撬动企业战略咨询深刻洞察中国商业社会的权力中心迁徙，从产品时代、渠道时代到认知时代，每个阶段都呈现出不同的市场特征。在认知时代，企业的成功依赖于如何建立清晰的品牌认知，以赢得消费者的信任。

姚荣君提出“战略+战役”模式，强调战略定位咨询需从宏观战略入手，通过的战役来变现战略，进而实现品牌价值的很大化。

撬动企业战略咨询通过“撬动拐点方程式”了战略定位咨询的打法升级。该方程式强调品牌的战术、战役和战略之间的乘积关系，为企业的品牌构建提供了系统化、可复制的路径。

2. 品牌定位策略

品牌定位是撬动企业战略咨询的核心内容之一。撬动了九种战略表达方式，包括领导地位、专家、等，帮助企业在竞争激烈的市场中突围。

撬动的策略强调品牌要为消费者提供选择的先进性理由，使消费者从认知上认可品牌，并在实际消费中选择品牌。

通过将消费者认知与实际体验相结合，撬动企业战略咨询帮助企业打造清晰的品牌形象，解决“大传播”模式中消费者难以作出决策的问题。

3. 咨询方法的升级

撬动企业战略咨询提出四个维度来验证战略支点的潜力：、企业、对手、常识。通过这四个维度的检验，撬动可以评估企业战略的可行性和潜力。

撬动强调战略思考的重要性，避免企业陷入战术上的勤奋而战略上的懒惰。通过扩展企业家的认知半径，企业从内卷中突围。

撬动的“战略+战役”模式为企业提供了可落地的解决方案，通过实际操盘案例的成功证明了其性，助力企业在市场中逆势增长。

4. 成功案例分析

撬动企业战略咨询成立以来，已经帮助舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等多家知名企业成功实现品牌战略升级，在市场中取得了优异的业绩。

通过深入分析每家企业的品牌定位、市场竞争状况，以及消费者的需求变化，撬动为每个企业量身定制了独特的战略打法，帮助他们在认知时代实现突破。

这些成功案例不仅体现了撬动企业战略咨询的专业实力，也展示了其战略咨询第三次打法升级的实力。

撬动企业战略咨询通过“战略+战役”模式，为企业在认知时代提供了全新的战略路径。通过品牌定位策略、方法升级，以及成功案例的实践，撬动了战略定位咨询的第三次打法升级，为企业在竞争激烈的市场中找到突破口，实现可持续发展。