本文探讨了撬动企业战略咨询如何品牌与市场的新变革。首先，从关注顾客视角、确定品牌定位、注重传播渠道和实施持续的品牌营销等方面，详细阐述了制定品牌战略的重要性和方法。其次，通过撬动企业战略咨询的案例和姚荣君在论坛上的演讲，探讨了品牌战略在不同阶段的演变和策略。之后，结合姚荣君的观点和撬动企业战略咨询的实践，了如何利用创新战略品牌与市场的新变革。

1、关注顾客视角

企业需要了解消费者的需求和想法，以制定针对性的品牌战略。撬动总裁林超戎指出，企业应当将自身视作“社会应聘者”，这意味着关注顾客需求的重要性。

确定品牌定位

企业需要分析竞争对手和市场趋势，找到与众不同的品牌差异化，为消费者提供独特的价值主张。撬动提倡找到与竞争对手不同的定位，以跳出同质化竞争。

注重传播渠道

撬动强调线上、线下渠道的兼备，并不鼓励企业在平台价格战中不断内卷。企业需要寻找适合自身的传播渠道，以提高品牌知名度和认知度。

实施持续的品牌营销

持续的品牌营销活动对于品牌战略的成功至关重要。这包括广告、促销、公关活动等，以增强品牌的认知度和形象。撬动强调“用战役变现战略”，让消费者更加信任品牌。

2、战略定位时代的演变

姚荣君通过阐述中国商业社会的三个转变阶段，强调了认知对于品牌战略的重要性。早期的管理运营时代，产品丰富、需求巨大，但渠道相对薄弱。战略定位时代出现后，企业开始关注如何在顾客认知中找到独特价值。而现今的战略战役时代，则将顾客置于权利中心，企业需要找到与顾客内心需求相关的战略价值，并用战役来实现这一战略。

撬动企业战略咨询通过提出“拐点方程式”，即拐点=战略ד战役”的战略次方，强调了在战略、战役和战术三个维度发力的重要性。他们的案例也证明了这一理论的实用性。

舒福德案例是撬动企业战略咨询的一大成功案例，展现了他们将战略、战役、战术整合为企业行动的能力。这个案例不仅是一个战略性的成功，也是撬动品牌与市场新变革的缩影。

3、从先进供应链到先进品牌

在新发展格局下，企业需要掌握创新战略，实现高质量发展。撬动企业战略咨询联合分众传媒在广东佛山举办了论坛，共同解析品牌战略的奥秘。

撬动企业战略咨询通过15年的经验积累，影响了众多企业家和创业者。他们提出的战略定位理论和实践案例，为中国企业提供了实现先进品牌的路径。

4、探索创新战略的

撬动企业战略咨询通过对品牌战略的探索和实践，着中国企业走向世界舞台。他们以顾客为中心，注重品牌定位的差异化，通过多渠道的传播和持续的营销活动，实现了品牌的成功。

品牌战略的演变是与时俱进的，撬动企业战略咨询提出的拐点方程式为企业制定战略提供了新思路。通过对动态的洞察和实践经验的，他们为企业提供了创新战略的指导，助力企业实现品牌与市场的新变革。

总而言之，撬动企业战略咨询在品牌与市场新变革的道路上起到