撬动战略咨询是一家专注于企业战略的先进咨询公司，在品牌创新和发展方面具有丰富经验。本文将从四个方面详细阐述撬动战略咨询在助力品牌创新与发展方面的作用和方法。这包括战略决定成败、战术决定好坏、战役决定快慢以及借助战略咨询完成企业战略制定的重要性。通过这些内容，我们可以更好地了解撬动战略咨询的专业知识和实践经验，从而为企业的品牌创新和发展提供的指导。

1、战略决定成败

撬动战略咨询强调战略对于企业发展的关键性作用。企业需要意识到自身在社会中的定位，并根据顾客的需求和任务来确定自己的战略。随着时代的发展，顾客的需求和任务会不断变化，战略可以帮助企业快速适应这些变化，并找到自己的定位。

一个成功的战略决定者，必定是能够有着更清晰眼界和洞察力的人。企业只有通过不断经验，累计知识，才能做出更准确的判断，这就是撬动战略咨询带给企业的决策优势。

2、战略决定好坏

撬动战略咨询了在品牌创新和发展过程中的七个关键点，可以称为战略的战术。其中包括卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。企业可以通过定位这些战术点并持续重复实施，找到效果很好的动作来实现品牌价值的很大化。

在选择战略和战术时，撬动战略咨询提醒企业要围绕顾客为圆心，并锁定增长关键动作。企业需要细致分析顾客所需，让顾客在接触到品牌时产生共鸣和渴望。

3、战役决定快慢

撬动战略咨询认为，在品牌创新和发展过程中，战役是决定快慢的关键因素。战役要通过追求多米诺骨牌的叠加势能来实现战略的变现。企业需要找到与顾客内心需求相关的战略价值，并通过战役来实现这一价值，终在市场上占据份额。

顾客作为权利的中心，企业需随时准备着专业的方法、知识和一套完整的定义，才能实现战役对于战略价值的快速传导。

4、借助战略咨询完成企业战略制定

撬动战略咨询强调企业要借助专业的战略咨询公司进行战略制定，以实现品牌价值的很大化和企业的可持续发展。战略咨询公司能够帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。同时，战略咨询公司在战略上具有丰富的经验和专业知识，通过分析和研究市场动态，为企业提供有益的指导和建议。

撬动战略咨询在这个过程中起到了至关重要的作用。他们不仅仅是为企业提供外部的眼界和观察，还能与企业并肩工作，合作完成观察与实践的交互。这种深度合作将既有企业自身的优势发挥出来，同时也能够结合社会状况的理念提出合理的建议。

撬动战略咨询在品牌创新和发展方面起到了关键的作用。通过制定明确的战略，在不断变化的商业环境中找到企业的差异化定位。通过运用具体的战略战役，找到的动作,实现品牌的成功。战略咨询公司能够给予企业专业的建议，帮助企业实现战略制定和可持续发展。撬动战略咨询在这一过程中能够提供自身的经验和知识，与企业共同努力实现品牌的价值很大化。