新时代企业战略咨询中心上海撬动咨询将举办战略课。本文将从四个方面对这个新标题做详细的阐述。首先介绍撬动咨询举办战略课的背景，然后分析战略课的目标和意义。接着，探讨战略课的内容安排和讲师团队。之后，全文。

1、撬动咨询举办战略课的背景

撬动咨询是一家拥有13年经验的先进战略咨询公司，深谙与时俱进的必要性。本次撬动战略课是对战略定位咨询的第三次打法升级，以分享新时代战略洞见为目标。该课程是在新经济环境下，帮助企业实现增长方式转变的需要的基础上，通过详细的战略解析和案例深度还原来探索拐点方程式赋能价值。

撬动咨询在过去一年签约了多家知名企业，打造了战略定位咨询的奇迹。意味着撬动咨询在企业战略咨询中具备丰富的经验和成功案例，将能够为企业提供有针对性的战略课程。

2、战略课的目标和意义

战略课的目标是帮助企业实现增长方式的转变，通过拐点方程式的赋能，企业走向成功。在不确定的商业环境中，企业需要调整和优化战略，以适应新的经济周期。战略课将为企业提供很新的战略思维和方法，帮助他们应对挑战，实现可持续增长。

撬动咨询的使用了独特的战略设计、商业模式和企业文化的三位一体方法，可以为企业提供全面的战略支持。撬动战略课将帮助企业了解如何从战略、战术和战役三个维度进行品牌战略落地，开启企业的增长新局面。通过学习撬动战略课，企业将能够在现有的经济环境中实现“拐点之上”的增长。

3、战略课的内容安排和讲师团队

战略课的内容包括对现有商业环境的解构、撬动操盘案例的深度还原，以及撬动拐点方程式赋能价值的解析。战略课的讲师是撬动企业战略咨询的总裁林超戎和事业二部总经理乔靖。

撬动咨询的讲师团队拥有丰富的经验和成功案例，在战略咨询领域具备领导地位。他们将通过详细的解析和案例分享，帮助企业家了解如何应对战略上的挑战，企业走向成功。

4、

撬动咨询的战略课将为企业带来全新的战略思维和方法，帮助他们实现增长方式的转变。通过深入的解析和案例还原，企业将能够更好地应对商业环境中的挑战，企业在新的经济周期中实现增长。撬动咨询相信只有企业学会的增长才是可持续增长，通过撬动战略课的学习，企业家将能够更好地应对商业环境中的不确定性，企业走向成功。

总的来说，撬动咨询举办的战略课在帮助企业实现增长方式转变、解读新时代品牌战略方面发挥了积极作用。战略课将为企业提供很新的战略洞见和实践方法，企业在新的经济环境中实现可持续增长。