撬动战略咨询公司：深入解析企业战略，释放新商机！

撬动战略咨询公司致力于深入解析企业战略，释放新商机。本文将从以下四个方面对其进行详细阐述：撬动战略咨询的服务宗旨、撬动战略咨询的实践案例、撬动战略咨询的方法论和撬动战略咨询对企业的意义。通过这些方面的介绍，帮助读者更好地了解撬动战略咨询公司。

1、撬动战略咨询的服务宗旨

撬动战略咨询公司以“以创造消费者渴求为成果，以突破企业家认知为目的”为服务宗旨。它通过提供战略定位咨询服务，帮助传统企业突出重围，挖掘新商机。举例来说，七匹狼作为传统国货服装品牌，在市场竞争中遇到困境；而通过撬动战略咨询的帮助，七匹狼重新审视自身定位，发现潜在的市场需求，实现了业务营收的拐点增长。

撬动战略咨询公司通过解析消费者的“真”需求，出发点是认知时代的权利中心是顾客，在顾客心智中生成品牌认同。他们帮助企业找到正确的战略价值，并通过各种战役和战术手段实现品牌的很大化价值。例如，七匹狼通过撬动的夹克专攻战略，赢得了消费者的信任和认同，实现了逆势营收。

2、撬动战略咨询的实践案例

撬动战略咨询公司在短短一年内与舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业签约合作，打造了一系列成功的战略定位案例。举例来说，舒福德通过撬动借助隐形制造麒盛科技的认知资源，在市场趋势、壁垒、创业决心、市场口碑和门店业绩等方面展开多次战役，成功引爆品牌战略。这样的案例表明撬动战略咨询具有丰富的经验和实力，能够帮助企业突破难题，发现新的商机。

3、撬动战略咨询的方法论

撬动战略咨询公司根据豪门制造原则，为企业定位创造关联，帮助企业在风口期抢占先机，并聚焦于在顾客心智中创建“永不停产”的品牌生产线。他们倡导企业集中精力投入于某个特定领域，树立专业性的独特地位。他们通过掌握战略、战役和战术的关系，实现品牌价值的很大化。撬动战略咨询的方法论是基于多年经验和实践积累的，具有较高的参考价值。