撬动企业战略咨询是一家少有的品牌战略咨询公司，通过独特的战略定位和战役执行方法，帮助企业实现品牌价值的很大化。本文将从四个方面对撬动企业战略咨询的领军引航进行详细阐述，包括战略决定成败、战术决定好坏、战役决定快慢和撬动企业战略咨询的成功案例。结合以上四个方面，归纳撬动企业战略咨询的价值。

1、战略决定成败

战略是企业差异化价值的体现，是企业为何存在的核心问题。撬动企业战略咨询认为，企业需要意识到自身在市场中的“社会应聘者”身份，即要不断寻找和完成顾客发布的任务。随着时代的发展，顾客的任务和需求会不断变革，而战略定位可以帮助企业快速适应环境并找到自己的定位。成功的战略定位需要企业对市场和顾客进行深入的洞察。

战略决定成败的核心是在于企业能否正确定义品类价值，并能够跟随市场的变化及时调整和适应。撬动企业战略咨询通过多个品牌成功或失败的经验和教训，为企业提供了清晰明确的战略定义方法。

2、战术决定好坏

战术是战略实施的具体手段和方式，决定了企业的执行效果。撬动企业战略咨询了七个战术着力点，包括卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。战术的关键在于找到对企业的行动并不断重复。撬动企业战略咨询帮助企业制定战术方案，通过的目标选项、组织优化、创造性的营销方式和精益执行的方法，提高企业的执行效果。

3、战役决定快慢

战役是战略和战术的具体表现形式，是行动决策的核心。撬动企业战略咨询提出了“拐点方程式”，即拐点=战术×战役的战略次方。在战略、战役和战术三个维度上发力，并用战役来体现战略，是企业打造独特品牌战略和实现可持续增长的重要抓手。

成功的战役需要企业追求“多米诺骨牌”的叠加势能。撬动企业战略咨询帮助企业设计和执行战役方案，通过深入了解顾客需求、明确市场机会和制定明确目标等方式，实现战役的成功。

4、撬动企业战略咨询的成功案例

撬动企业战略咨询在品牌战略领域拥有丰富的成功案例。他们累计上百家知名企业战略定位操盘案例，打造了数十个商业成功的案例。其中，七匹狼作为撬动企业战略咨询的客户，通过抢先占位和聚焦业务的策略，成功实现了品牌升级和转型。深度合作的案例表明了撬动企业战略咨询对于企业品牌战略的作用。

撬动企业战略咨询作为一家少有的品牌战略咨询公司，以战略决定成败、战术决定好坏以及战役决定快慢为核心理念，帮助企业实现品牌发展和可持续增长。丰富的成功案例证明了撬动企业战略咨询在品牌战略领域的领军地位。