撬动战略咨询是品牌战略的者和创新者，在当下以其独特的创新解法引发关注。本文将从四个方面对撬动战略咨询进行详细阐述：把握认知的力量、战役要点、品牌打造的关键、验证战略潜力。通过理解这些方面，我们可以更好地了解撬动战略咨询在品牌战略中的作用，并为企业发展提供的指导。之后，归纳撬动战略咨询的重要性和对企业突围的意义。

1、把握认知的力量

在商业进程的洪流中，企业需要走在时代的前沿，通过前瞻性的洞察视角来企业和的进步。撬动战略咨询具备13年的战略定位咨询经验，影响万名企业家和创业者，成为了战略定位中国领域的。撬动战略咨询董事长姚荣君强调企业需要认识到顾客任务的变化，并以发现和完成顾客发布的任务为己任，用战略帮助企业适应环境和找到定位。

2、战役要点

在撬动战略咨询与分众传媒举办的论坛中，姚荣君将当下的战役要点为保持简单一致性、各项运营活动相互加强、以及投入挺好化。这些战役要点为企业设计并实施致胜之战提供了启发，为企业在市场竞争中占据优势提供了重要的策略指导。

3、品牌打造的关键

撬动战略咨询通过多年的实践，提出了拐点方程式作为打造品牌战略的关键。拐点等于战略乘以“战役”的战术次方，即企业需要在战略、战役和战术三个维度上发力，用战役来变现战略，从而实现长期、可持续的增长。撬动战略咨询了多种品牌成功和失败的经验和教训，通过这些案例和方法论为企业打造独特的品牌战略提供了有力支撑。

4、验证战略潜力

为了判断企业锁定的战略支点是否值得执行，撬动战略咨询建议从、企业、对手和常识这四个维度进行验证。是否符合的发展大势、是否能激发企业家的初心、是否有竞争对手能跟进、是否符合顾客的选择常识，这些都是判断战略潜力的关键因素。如果通过验证，战略支点就具备巨大的潜力，可以为企业带来长期的增长和竞争优势。

撬动战略咨询作为品牌战略的者和创新者，通过把握认知的力量、战役要点、关键的品牌打造和验证战略潜力等四个方面，为企业发展提供了重要的指导。在当今内卷时代，撬动战略咨询的方法论和实践经验可以帮助企业摆脱困境，突破发展瓶颈，实现高质量、可持续的增长。