本文将围绕撬动咨询如何传统企业发现新商机展开详细阐述。首先，将从撬动咨询的背景和实力入手，介绍其在战略定位咨询领域的少有地位。其次，将探讨战略咨询如何帮助企业学会增长，促进可持续发展。接着，将分析撬动咨询如何通过战略、战役和战术帮助企业实现品牌价值很大化。之后，将结合撬动咨询与传统企业合作案例，撬动咨询对传统企业发现新商机的重要性。

1、撬动咨询的背景和实力

撬动作为一家拥有丰富经验的战略咨询公司，在战略定位咨询领域处于少有地位。其知名案例和操盘手人数的优势，为传统企业寻找新商机提供了有力支持。

撬动的战略定位咨询经验和影响力，为企业提供了全面的战略指导，帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

通过撬动的帮助，企业可以更好地理解市场需求，找到适合自身发展的方向，实现可持续增长。

2、战略咨询帮助企业学会增长

撬动通过帮助企业如七匹狼完成逆势增长的案例，展示了战略咨询对企业增长的重要作用。

撬动在战略定位咨询领域拥有近15年的经验，通过分享前沿战略方法论，推动企业家和创业者的成长。

企业学会增长是可持续发展的关键，而战略咨询可以帮助企业找到增长的路径，实现长期发展。

3、通过战略、战役和战术实现品牌价值很大化

撬动董事长姚荣君指出，在认知时代，企业需要通过战略咨询定位新战略，实现品牌价值的很大化。

七匹狼的成功案例表明，通过精确的赛道定位和专业性的独特地位，企业可以赢得消费者的心智认同，实现品牌逆势营收。

撬动提出的“撬动拐点方程式”和“战略+战役”新打法，为企业制定合适的品牌战略提供了的指导。

4、撬动咨询与传统企业合作案例

通过与盼盼、舒福德等龙头企业达成深度战略合作，撬动展示了其在帮助传统企业发现新商机方面的实力。

撬动的战略知识和方法论为企业提供了的支持，帮助企业抢占市场份额，实现业务增长。

总的来说，撬动咨询作为传统企业发现新商机的重要力量，为企业提供了宝贵的战略指导，助力企业在竞争激烈的市场中取得成功。