撬动上海企业战略咨询公司是新时代战略者，以其13年的战略定位咨询经验和影响力，帮助企业实现可持续增长。本文将从撬动企业战略咨询的专业团队、创始人姚荣君的领导力、战略咨询的重要性以及撬动的战略理论等四个方面进行详细阐述。
1、专业团队
撬动企业战略咨询拥有国际注册管理咨询师组成的核心团队，积累了丰富的经验。他们通过知名案例和操盘手人数的少有优势，成功打造了多个商业案例，帮助企业实现战略转型升级。
成立短短一年时间，撬动已经签约多家知名企业，成为瞩目的战略定位咨询公司。
撬动的服务宗旨是以创造消费者渴求为成果，以突破企业家认知为目的，致力于赋能企业实现可持续增长。
2、创始人姚荣君的领导力
姚荣君是撬动企业战略咨询的创始人兼董事长，拥有丰富的咨询经验。他在各类论坛上发表演讲，分享对民营企业战略创新、中国品牌崛起等领域的独到见解。
姚荣君提出的“企业家精神是企业战略的先进差异化，是企业的核心竞争力”的理念，为撬动的战略咨询奠定了坚实基础。
他的领导力和专业知识为撬动企业战略咨询的发展注入了强大动力。
3、战略咨询的重要性
战略咨询公司在帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等方面发挥着重要作用。撬动企业战略咨询通过新环境、新人群、新打法的融合，解决企业在战略、战术和战役方面的问题，赋能企业实现增长。
撬动的战略理论“拐点=战术×战役的战略次方”了“战略+战役”新打法，战略定位咨询的发展。
4、撬动的战略理论
撬动提出的“成果=管理者x企业家的消费者次方”拐点方程式，强调了管理者和企业家的重要性，以及消费者的影响力。这一理论在“战略战役”时代具有重要意义，帮助企业捕获拐点，实现增长。
撬动的战略理论为企业提供了新的思路和方法，帮助他们在竞争激烈的市场中脱颖而出。
撬动上海企业战略咨询公司作为新时代战略者，以其专业团队、领导力、战略咨询的重要性和战略理论为企业提供了的支持和指导，助力他们实现可持续增长。
