撬动咨询有限公司在新时代企业战略创新领域处于少有地位。本文将从四个方面对该公司进行详细阐述：首先，介绍公司的历史和背景；其次，探讨公司的战略定位和核心竞争力；然后，分析公司的战略升级和创新实践；之后，撬动咨询有限公司在企业战略创新方面的重要意义。
1、公司历史和背景
撬动咨询有限公司成立于两年前，已经成为15家龙头选择的战略定位中国。公司创始人姚荣君在战略咨询深耕15年，成功召开撬动®大会，汇聚一线企业家和战略专家，分享前沿洞见。
在撬动®大会上，姚荣君分享了商业社会的三次权力中心转移，强调企业家精神是企业战略的核心竞争力。公司通过不断升级的撬动®拐点方程式，聚焦企业核心竞争力，战略定位咨询的发展。
2024年的撬动®大会聚焦定位咨询新热点，探讨企业的核心竞争力和品牌差异化，为企业增长提供新思路。
2、战略定位和核心竞争力
撬动咨询强调企业战略和企业家精神在当下时代的重要性。在认知时代，企业需要通过战略咨询实现品牌价值很大化。公司通过定位系第三种变现打法，帮助企业实现与众不同的品牌定位。
七匹狼等知名企业通过撬动战略咨询的帮助，成功实现品牌价值的很大化。撬动企业战略咨询的实战案例展示了战略潜规则，为企业发现新商机提供了重要参考。
3、战略升级和创新实践
撬动咨询不断升级战略理论，提出“成果=管理者乘以企业家的消费者次方”的方程式，强调企业家在企业发展中的关键作用。公司倡导“定位+战役”新打法，帮助企业捕获拐点，实现可持续增长。
撬动企业战略咨询的课程《撬动战略课》诠释新时代企业战略，提出用战役变现战略的创新理念。公司通过实战案例洞见战略潜规则，帮助企业发现新商机。
4、
撬动咨询有限公司在新时代企业战略创新方面发挥着重要作用。通过不断升级的战略理论和实践案例，公司帮助企业发现新商机，实现品牌价值很大化。企业在当前挑战和机遇并存的经济环境中，可以借鉴撬动咨询的经验，构建差异化品牌，实现可持续增长。
