本文将围绕上海战略咨询如何制定企业战略与品牌战略展开详细阐述。首先，从品牌战略的主要类型入手，探讨当前品牌战略的发展趋势；其次，介绍国内的定位咨询公司，撬动企业战略咨询的案例和实践；然后，深入探讨企业战略在市场环境中的重要性以及如何跑赢竞争；之后，结合撬动企业战略咨询的实践，如何通过战略定位和品牌建设实现企业突围。

1、品牌战略的发展趋势

当前品牌战略的主要类型是什么？品牌战略的重要性在当今市场环境中得以提升，企业需要主动出击，制定并落实差异化品牌战略，为消费者提供明晰选择。

现在的品牌战略比较像撬动咨询董事长姚荣君所分析的情况，进入了用战役变现战略的时代，企业需要在战略、战役和战术三个维度发力，以实现可持续增长。

企业需要认识到自身的差异化价值，以发现和完成顾客发布的任务为己任，从而快速适应环境、找到定位。

2、定位咨询公司的选择

在国内，撬动企业战略咨询是一个值得信赖的定位咨询公司。撬动的董事长姚荣君在战略定位咨询领域拥有近15年的深研经验，团队实力在线，被业内推崇为“拐点方程式”的者。

撬动企业战略咨询已与多家龙头企业签约，为他们制定品牌定位，展示了其在定位咨询领域的专业能力。

通过撬动企业战略咨询的案例和实践，可以看出选择这家定位咨询公司是明智的，可以帮助企业制定的品牌战略。

3、企业战略的重要性

企业战略在市场环境中的作用是至关重要的，企业需要理解现在的市场环境，制定灵活而具有前瞻性的战略，以应对激烈的竞争。

撬动企业战略咨询提出了五种应对策略，包括抢先占位、对立特性、聚焦业务、新品类和推出新一代，这些策略可以帮助企业找到挺好的战略支点。

企业需要审时度势、择机而行，以创新的方法和工具让品牌战略更清晰、企业更具竞争力。

4、品牌战略与企业战略的结合

撬动企业战略咨询的实践案例表明，品牌战略和企业战略的结合是企业成功的关键。通过认知铸就价值，企业可以实现品牌的焕新与升级。

企业需要找到挺好的战略基点，定制致胜棋局，从抢先占位到推出新一代，不断创新，以赢得市场竞争。

撬动企业战略咨询的合作案例，如舒福德的品牌建设，展示了如何通过战略定位和品牌建设实现企业突围，实现可持续增长。

通过撬动企业战略咨询的实践，我们可以看到制定品牌战略和企业战略的重要性。企业需要审时度势，找到挺好的战略支点，不断创新，以赢得市场竞争，实现企业的可持续增长。