撬动战略咨询作为，通过深入研究和实践，企业战略转型。本文将从四个方面详细阐述撬动战略咨询如何企业战略转型，包括战略表达、验证维度、撬动方程式和撬动战略课。通过深入分析每个方面，揭示撬动战略咨询的独特之处和对企业的重要意义。

1、战略表达

撬动企业战略咨询强调建立用户信任感的九种战略表达方式，如领导地位、专家、等。这些表达方式可以加强战略支点对顾客的撬动性，提升品牌价值。

其中，领导地位、专家、是威力的。领导地位的原理符合“羊群效应”；“专家力量”背后的顾客常识是专家胜过通才；则可以帮助企业成为顾客认知中当下热门的品牌。

2、验证维度

为了评估战略潜力，撬动企业战略咨询提出了四个验证维度：、企业、对手、常识。通过这些维度的验证，可以确定战略支点是否值得执行，具备巨大的潜力。

满足这四个维度，企业可以更好地把握市场机会，制定的竞争策略，赢得市场优势。

3、撬动方程式

撬动方程式的提出标志着定位系战略的第三次升级，是中国本土战略咨询发展史上的重要里程碑。通过推导出公式的全部洞察、实践以及经验，撬动企业战略咨询展现了其独特的方法论和实践经验。

撬动方程式的核心思想是“拐点=战术×战役的战略次方”，强调战略思考的重要性，企业跳脱内卷陷阱，找到新的。

4、撬动战略课

《撬动战略课》的推出是撬动企业战略咨询再次升级的标志，也是对中国商业未来的雄心展示。通过课程的分享和实践案例的解读，企业家们可以学习很新的战略方法论，企业战略转型。

撬动企业战略咨询持续迭代方法论，携手更多企业，共谋中国商业社会的发展宏图。

撬动战略咨询通过战略表达、验证维度、撬动方程式和撬动战略课等方面的，为企业战略转型提供了的支持和指导。其独特的方法论和实践经验，将帮助企业更好地把握市场机遇，实现品牌价值的很大化。