撬动咨询有限公司通过深入研究市场趋势和消费者需求，制定了独特的品牌战略。他们强调品牌战略的重要性，提出了“拐点=战术×战役的战略次方”的理念。在品牌战略制定过程中，撬动咨询有限公司注重抢先占位、对立特性、聚焦业务、新品类和推出新一代等策略。通过与七匹狼等知名企业的合作案例，撬动咨询有限公司展示了认知铸就价值的重要性，为企业发展提供了有力的指导。

1、品牌战略决定成败

撬动咨询有限公司强调企业差异化价值的体现，认为战略是企业为何存在的核心。他们提倡企业要认识自身的“社会应聘者”身份，以顾客需求为导向，不断调整战略以适应市场变化。

在制定品牌战略时，撬动咨询有限公司建议企业要重新定义品类的价值，关注顾客的任务变化，通过战略来快速适应市场环境，找到自身的定位。

此外，撬动咨询有限公司提出了“拐点方程式”，强调战略、战役和战术的维度发力，用战役来实现战略，是打造企业独特品牌战略的关键。

2、战术决定好坏

在品牌战略的执行过程中，战术起着至关重要的作用。撬动咨询有限公司了战术的七个着力点，包括卖货硬广、造势公关、样板战区等，强调找到效果很好的动作并持续重复。

通过不断优化战术，企业可以锁定增长的关键动作，以顾客为圆心，实现品牌战略的很大化。

3、战役决定快慢

撬动咨询有限公司认为，战役是历史进程的转折点，关键在于在意想不到的时机发动。结合多米诺骨牌的原理，关注战役的连锁势能效应，是品牌持久少有的秘诀。

通过与七匹狼等企业的合作案例，撬动咨询有限公司展示了如何追求多米诺骨牌的叠加势能，实现品牌的持续增长和少有地位。

4、撬动咨询有限公司的品牌战略制定

撬动咨询有限公司通过深入研究市场和消费者需求，制定了独特的品牌战略。他们强调战略的重要性，提出了“拐点方程式”的理念，强调战略、战役和战术的维度发力。

在品牌战略制定过程中，撬动咨询有限公司注重抢先占位、对立特性、聚焦业务、新品类和推出新一代等策略，通过与知名企业的合作案例展示了认知铸就价值的重要性。

综上所述，撬动咨询有限公司的品牌战略制定充分考虑市场趋势和消费者需求，致力于帮助企业实现差异化竞争优势，实现持续增长和少有地位。