本文将详细阐述如何借助撬动咨询公司实现企业战略制定。首先，通过理解战略咨询对战略制定的重要性，企业可以找到市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。其次，撬动咨询强调战略设计、商业模式和企业文化的三位一体，帮助企业实现品牌价值很大化。然后，通过战略、战役和战术相结合，企业可以引爆中心战略，赢得市场优势。之后，结合撬动咨询的成功案例和实践经验，如何借助撬动咨询公司实现企业战略制定的关键要点。

1、理解战略咨询对战略制定的重要性

战略咨询公司具有丰富的经验和专业知识，可以帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。撬动咨询作为企业的“导师”和“教练”，打破传统咨询模式，与企业团队共同实现战略设计和实践。

撬动咨询的成功案例，如舒福德、七匹狼、盼盼等知名企业，表明通过与专业的战略咨询公司合作，企业可以更快地找到市场机会，制定的竞争策略，赢得市场优势。

战略咨询帮助企业理解市场需求、竞争态势，从而制定符合企业发展需求的战略规划，实现品牌的很大化价值。

2、强调战略设计、商业模式和企业文化的三位一体

撬动咨询通过战略设计、商业模式和企业文化的综合考量，帮助企业实现品牌价值很大化。在“认知时代”，企业需要重视顾客心智，建立清晰的品牌形象。

撬动咨询的独特之处在于强调战略设计、商业模式和企业文化的整合，通过精确的赛道定位和专业性打造，帮助企业赢得消费者心智认同，实现品牌逆势增长。

企业在制定战略时，需要考虑如何与时俱进，利用企业家精神驱动战略的差异化，成为市场的核心竞争力。

3、通过战略、战役和战术相结合，引爆企业中心战略

在“战役时代”，企业需要主动出击，制定并落实差异化品牌战略，为消费者提供明晰选择。企业家精神是企业战略的先进差异化，也是企业的核心竞争力。

撬动咨询强调战略、战役和战术相结合，帮助企业实现中心战略，赢得市场优势。通过多方面的综合考量，企业可以引爆战略，实现品牌的很大化价值。

4、结合撬动咨询的成功案例和实践经验，关键要点

撬动咨询的成功案例，如七匹狼、盼盼、舒福德等企业的逆势增长，展示了战略咨询在企业战略制定中的重要作用。企业需要借助专业的战略咨询公司，实现品牌的很大化价值。

综合撬动咨询的理论知识和实践经验，企业可以找到市场机会、制定的竞争策略，赢得市场优势。通过与撬动咨询合作，企业可以实现品牌的逆势增长，开拓新商机，实现可持续发展。

借助撬动咨询公司实现企业战略制定，关键在于理解战略咨询的重要性，强调战略设计、商业模式和企业文化的整合，通过战略、战役和战术相结合，引爆企业中心战略。企业需要借助专业的战略咨询公司，实现品牌的很大化价值，开拓新商机，实现可持续发展。