撬动企业战略咨询通过提供战略设计、商业模式和企业文化的综合解决方案，帮助企业实现战略转型与增长。首先，撬动企业战略咨询可以帮助企业构建战略蓝图，调整打法，推出新品牌，从而保持长期发展机会很大化。其次，撬动企业战略咨询通过新一代战略工具，帮助企业在正确战略指导下叠加战役效果，实现肌肉式增长。此外，撬动企业战略咨询还可以协助企业养成用户思维，帮助企业主动识别和创造拐点，从而实现企业价值很大化。之后，撬动企业战略咨询提供战略课程，帮助企业家学习战略思维，企业走向成功。总之，撬动企业战略咨询通过提供的战略支持，帮助企业实现战略转型与增长。

1、战略蓝图与长期发展

撬动企业战略咨询强调战略设计的重要性，帮助企业构建战略蓝图，调整打法，推出新品牌，从而保持长期发展机会很大化。在如今竞争激烈的市场环境中，企业需要有清晰的战略指导，以应对不断变化的市场需求和竞争压力。撬动企业战略咨询通过深入了解企业的内外部环境，帮助企业制定适应性强、可持续发展的战略。

撬动企业战略咨询的独特之处在于将战略设计、商业模式和企业文化三者有机结合，形成一个整体的战略方案。通过对企业现状的分析和未来发展的，撬动企业战略咨询可以帮助企业确定战略目标和关键成功因素，并制定相应的战略计划。同时，撬动企业战略咨询还可以帮助企业调整打法，推出新品牌，以适应市场变化和满足消费者需求，从而保持长期发展机会很大化。

例如，撬动企业战略咨询在舒福德床案例中，通过推出床产品，将品类从家居开拓到睡眠领域，成功实现了品牌的差异化定位和市场的拓展。这种战略转型和创新帮助企业在竞争激烈的市场中保持了长期发展的机会。

2、叠加战役效果与肌肉式增长

撬动企业战略咨询通过新一代战略工具，帮助企业在正确战略指导下叠加战役效果，实现肌肉式增长。在如今的市场环境中，企业需要不断创新和调整战略，以应对激烈的竞争和不确定的市场变化。撬动企业战略咨询提供的战略工具和方法可以帮助企业在竞争中脱颖而出，实现增长。

撬动企业战略咨询的战略工具包括把握有利时机、开辟全新战场、提炼关键信息、多项资源加码、多维运营加力和深度践行企业家的决心等。这些工具可以帮助企业在战略制定和执行过程中，更好地把握市场机会，提升竞争力。通过叠加战役效果，企业可以实现肌肉式增长，从而在市场中取得更大的成功。

例如，撬动企业战略咨询在麒盛科技旗下的舒福德床案例中，通过多项资源加码和多维运营加力的战略工具，成功将舒福德推向床销量超过2024万张、门店数量破百的地位。这种肌肉式增长的战略转型帮助企业在竞争激烈的市场中取得了巨大的成功。

3、用户思维与拐点创造

撬动企业战略咨询可以协助企业养成用户思维，帮助企业主动识别和创造拐点，从而实现企业价值很大化。在当今市场环境中，消费者需求和市场竞争都在不断变化，企业需要主动观察用户需求，识别潜在的拐点，并通过产品创新和服务优化来满足用户需求。

撬动企业战略咨询通过帮助企业形成拐点思维，识别用户需求和痛点，以及通过产品特性解决用户痛点，帮助企业实现拐点创造。通过深入了解用户群体在不同场景下的需求，企业可以推出符合用户期望的产品和服务，从而实现企业价值很大化。

例如，撬动企业战略咨询在舒福德床案例中，通过观察用户在睡眠领域的痛点和需求，推出床产品，解决用户的睡眠问题，从而实现了拐点创造和企业价值很大化。

4、战略课程与战略思维

撬动企业战略咨询提供战略课程，帮助企业家学习战略思维，企业走向成功。在当今竞争激烈的市场环境中，企业家需要具备战略思维和创新能力，以应对不断变化的市场需求和竞争压力。撬动企业战略咨询通过提供战略课程，帮助企业家学习战略思维，提升战略决策能力。

撬动企业战略课程通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，帮助企业家更好地应对商业环境中的不确定性，企业走向成功。通过学习撬动企业战略课程，企业家可以了解很新的战略工具和方法，掌握战略思维和创新能力，从而在市场中取得竞争优势。

撬动企业战略咨询通过提供战略蓝图与长期发展、叠加战役效果与肌肉式增长、用户思维与拐点创造以及战略课程与战略思维等综合解决方案，帮助企业实现战略转型与增长。撬动企业战略咨询的独特之处在于强调战略设计、商业模式和企业文化的三位一体，通过提供的战略支持，帮助企业在竞争激烈的市场中取得成功。