上海撬动战略咨询通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。它通过撬动分享的六大战役思路，帮助企业开拓新局面，抢占市场先机。此外，撬动还强调战略设计、商业模式以及企业文化的三位一体，帮助企业在新经济周期中不断调整战略，实现可持续增长。

1、把握有利时机

撬动战略咨询鼓励企业抓住有利时机，及时调整战略。在新经济周期中，市场环境不断变化，企业需要敏锐洞察顾客的需求变化，及时调整产品和服务，以满足市场需求。撬动通过分享战略方法论，帮助企业了解顾客心智规律，抢占品类头部地位，成为顾客大脑里的首先选择。

例如，撬动可以帮助企业分析市场趋势，未来发展方向，帮助企业抓住市场机遇。此外，撬动还可以帮助企业制定灵活的战略计划，及时调整战略方向，以适应市场变化。

2、开辟全新战场

撬动战略咨询鼓励企业开辟全新战场，寻找增长的新机会。在竞争激烈的市场中，企业需要不断创新，寻找新的增长点。撬动通过分享战略方法论，帮助企业发现新的市场空白，开辟新的战场。

例如，撬动可以帮助企业进行市场调研，了解消费者的需求和偏好，找到新的市场机会。此外，撬动还可以帮助企业制定创新的产品和服务，满足消费者的新需求。

3、提炼关键信息

撬动战略咨询鼓励企业提炼关键信息，制定有自身特色的企业战略。在信息爆炸的时代，企业需要从海量的信息中筛选出关键的信息，以制定有针对性的战略。

例如，撬动可以帮助企业分析市场数据，了解竞争对手的优势和劣势，找到自身的竞争优势。此外，撬动还可以帮助企业进行品牌定位，制定独特的品牌战略，提升品牌价值。

4、多项资源加码

撬动战略咨询鼓励企业多项资源加码，抢占市场先机。在竞争激烈的市场中，企业需要多种形式全面围攻，利用多项资源抢占市场先机。

例如，撬动可以帮助企业整合内外部资源，建立合作伙伴关系，共同开拓市场。此外，撬动还可以帮助企业进行营销推广，提升品牌知名度，吸引更多的顾客。

上海撬动战略咨询通过分享前沿战略方法论，帮助企业把握有利时机，开辟全新战场，提炼关键信息，多项资源加码，实现可持续增长。撬动强调战略设计、商业模式以及企业文化的三位一体，帮助企业在新经济周期中不断调整战略，实现增长。通过撬动战略咨询的学习，企业可以更好地应对商业环境中的不确定性，企业走向成功。