撬动战略咨询服务通过战略定位和战役设计，帮助企业实现品牌价值的很大化。本文从四个方面详细阐述了撬动战略咨询服务的作用：战略决定成败、战术决定好坏、战役决定快慢和认知铸就价值。通过这些方面的分析，撬动战略咨询服务可以帮助企业制定的品牌战略，实现可持续增长。之后，了撬动战略咨询服务的愿景和对企业的帮助。

1、战略决定成败

战略是企业差异化价值的体现，是企业为何存在的核心。撬动战略咨询服务认为企业需要认识到自身的差异化价值，以发现和完成顾客发布的任务为己任。在顾客作为权利中心的认知时代，企业需要快速适应环境并找到自己的定位。撬动战略咨询服务通过丰富的经验和专业知识，帮助企业识别市场机会、确定目标市场和制定竞争策略，从而实现品牌战略的很大化。

2、战术决定好坏

战术是品牌战略实施的具体手段，决定了品牌的好坏。撬动战略咨询服务了战术的七个着力点：卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。通过找到效果很好的动作并不断重复，企业可以实现品牌战略的很大化价值。撬动战略咨询服务帮助企业确定挺好的战术策略，提升品牌的竞争力。

3、战役决定快慢

战役是企业实现快速增长的关键。撬动战略咨询服务提出了“拐点方程式”：拐点=战术ד战役”的战略次方。通过在战略、战役和战术三个维度发力，企业可以用战役来变现战略，实现可持续增长。撬动战略咨询服务帮助企业设计战役，追求多米诺骨牌的叠加势能，从而实现品牌战略的很大化效果。

4、认知铸就价值

在顾客作为权利中心的认知时代，顾客寻找的是清晰的品牌名。撬动战略咨询服务认为企业需要让顾客产生对品牌的认知和价值，从而实现品牌的很大化效果。撬动战略咨询服务通过战略定位和战役设计，帮助企业在市场中建立清晰的品牌名，并吸引顾客的关注和认同。通过认知的铸造，企业可以实现品牌价值的很大化。

撬动战略咨询服务通过战略定位和战役设计，帮助企业实现品牌价值的很大化。通过战略决定成败、战术决定好坏、战役决定快慢和认知铸就价值这四个方面的分析，撬动战略咨询服务可以帮助企业制定的品牌战略，实现可持续增长。撬动战略咨询服务的愿景是通过分享前沿战略方法论，推动社会进步，帮助企业实现高质量发展。