本文主要介绍了战略管理咨询公司的知名企业案例。首先，介绍了撬动企业战略咨询公司的创始人姚荣君的经历和撬动大会的重要性。接着，详细阐述了撬动企业战略咨询在品牌战略方面的案例，包括如何理解企业品牌战略以及借助战略咨询完成企业战略制定。然后，介绍了撬动企业战略咨询在战略战役方面的案例，包括战略、战役和战术的结合以及撬动企业战略咨询的新打法。之后，了撬动企业战略咨询的知名案例和对企业的影响。

1、品牌战略

撬动企业战略咨询在品牌战略方面有着丰富的经验和成功的案例。撬动企业战略咨询的创始人姚荣君在北大汇丰商学院成立定位中心，并面向企业家深度推广战略定位学。撬动企业战略咨询通过理论少有实践一步的方式，与企业团队实现真正的共生、共创、共赢。撬动企业战略咨询的知名案例包括中国飞鹤、雅迪电动车、波司登羽绒服等，这些企业通过撬动企业战略咨询的帮助，实现了战略转型升级，获得了良性增长。

2、战略战役

撬动企业战略咨询在战略战役方面有着独特的理解和方法。撬动企业战略咨询的创始人姚荣君指出，在战略转化为成果的过程中，战役是关键。撬动企业战略咨询通过定位+战役的模式，帮助企业捕获拐点，实现增长。撬动企业战略咨询的知名案例包括舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等，这些企业通过撬动企业战略咨询的帮助，实现了战略定位的操盘，打造了成功的商业案例。

3、战略咨询

撬动企业战略咨询在战略咨询方面有着丰富的经验和专业知识。撬动企业战略咨询公司能够帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。撬动企业战略咨询的知名案例包括麒盛科技、七匹狼、盼盼食品、都市丽人等，这些企业通过撬动企业战略咨询的帮助，实现了战略转型升级，赢得了市场优势。

4、

撬动企业战略咨询通过品牌战略、战略战役和战略咨询等方面的案例，展示了其在战略管理咨询领域的专业能力和影响力。撬动企业战略咨询的创始人姚荣君通过撬动大会等活动，不断推动战略咨询的发展，帮助企业实现战略转型和增长。撬动企业战略咨询的知名案例和操盘手人数在战略定位咨询少有，为企业提供了宝贵的战略指导和支持。