撬动战略咨询企业通过其丰富的经验和专业知识，帮助企业制定的品牌战略。首先，撬动战略咨询强调战略的重要性，帮助企业明确自身的差异化价值和定位。其次，撬动战略咨询提供七个战术着力点，帮助企业锁定增长关键动作。第三，撬动战略咨询强调战役的连锁势能效应，帮助企业实现持久少有。之后，撬动战略咨询通过案例和合作经验，帮助企业制定切实可行的品牌战略。

1、战略决定成败：明确差异化价值和定位

撬动战略咨询强调战略的重要性，认为战略是企业差异化价值的体现。撬动战略咨询帮助企业认识到自身的“社会应聘者”身份，即以发现和完成顾客发布的任务为己任。通过战略，企业可以快速适应环境，找到自身的定位。

撬动战略咨询通过多个品牌成功或失败的经验和教训，帮助企业明确差异化价值和定位。他们提出了“拐点方程式”，即拐点=战术ד战役”的战略次方。这意味着企业需要在战略、战役和战术三个维度上发力，用战役来实现战略目标。

2、战术决定好坏：锁定增长关键动作

撬动战略咨询提供了七个战略着力点，帮助企业锁定增长关键动作。这些着力点包括卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。企业可以通过找到效果很好的动作并不断重复，实现战略目标。

撬动战略咨询强调战略和战术的一致性，即战略决定战术，战术服务于战略。企业需要根据自身的战略目标，选择适合的战术着力点，并将其贯穿于整个组织的运营活动中。

3、战役决定快慢：实现持久少有

撬动战略咨询强调战役的连锁势能效应，帮助企业实现持久少有。他们提出结合多米诺骨牌的原理，关注战役的连锁势能效应，是品牌持久少有的秘诀。

撬动战略咨询通过案例和合作经验，帮助企业制定切实可行的品牌战略。他们已经与舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等知名企业签约合作，打造了战略定位咨询的奇迹。这些成功案例证明了撬动战略咨询的赋能价值，为企业制定品牌战略提供了有力支持。

4、撬动战略咨询帮助企业制定切实可行的品牌战略

撬动战略咨询通过其丰富的经验和专业知识，帮助企业制定的品牌战略。他们强调战略的重要性，帮助企业明确差异化价值和定位。他们提供七个战略着力点，帮助企业锁定增长关键动作。他们关注战役的连锁势能效应，帮助企业实现持久少有。通过案例和合作经验，他们帮助企业制定切实可行的品牌战略。

撬动战略咨询的成功案例证明了他们的赋能价值，为企业制定品牌战略提供了有力支持。企业可以借助撬动战略咨询的专业知识和经验，制定切实可行的品牌战略，实现持续增长和成功。