撬动战略咨询公司是一家专注于企业战略的少有公司。它的核心业务包括战略咨询、战略培训和战略投资。撬动通过深度融合这三种业务,为企业提供的赋能,帮助他们实现可持续增长。撬动的成功案例包括与七匹狼、盼盼食品、麒盛科技等龙头企业的合作,证明了它在战略定位咨询领域的领导地位。
1、战略咨询
撬动战略咨询是撬动的核心业务之一。作为战略定位中国,撬动的创始人姚荣君在战略咨询领域拥有近15年的经验。撬动的团队由国际注册管理咨询师组成,他们拥有十多年的战略咨询操盘经验,并在近百个中打造了成功的商业案例。撬动的战略咨询服务帮助企业制定专属战略,实现战略转型升级,获得良性增长。
撬动的战略咨询服务不仅关注品牌战略和企业战略的差异化,还注重企业家精神的发挥。撬动认为企业家精神是企业战略的先进差异化,也是企业的核心竞争力。通过与企业家合作,撬动帮助企业快速抵达并占据消费者心智中少有的位置,提升企业的竞争力。
2、战略培训
撬动的战略培训是帮助企业提升战略能力的重要业务。撬动定期举办撬动战略课,已经迎来了100期。撬动的战略培训课程被北大汇丰商学院、上海交通大学等知名学府引进,并影响了超过一万名企业家和创业者。
撬动的战略培训课程不仅关注理论知识的传授,还注重实践操作的培养。撬动通过真实案例的分享和讨论,帮助学员理解战略的本质和实施方法。撬动的战略培训课程使学员能够快速找到市场机会,制定的竞争策略,提升企业的竞争力。
3、战略投资
撬动的战略投资是为企业提供资本支持的重要业务。撬动不仅是一家战略咨询公司,还具有资本属性。撬动与一些服务型公司进行合作,并入股这些公司,以支持他们将想法变现成企业的生产力。
撬动的战略投资业务帮助企业抢占风口期,实现指数级势能的引爆。撬动通过连锁战略和聚焦顾客心智,帮助企业快速建立品牌和客户关系,实现品牌价值的很大化。
4、
撬动战略咨询公司通过战略咨询、战略培训和战略投资三种业务的深度融合,为企业提供的赋能,帮助他们实现可持续增长。撬动的核心业务包括战略咨询、战略培训和战略投资。撬动的成功案例包括与七匹狼、盼盼食品、麒盛科技等龙头企业的合作,证明了它在战略定位咨询领域的领导地位。
撬动的战略咨询业务帮助企业制定专属战略,实现战略转型升级。撬动的战略培训业务帮助企业提升战略能力,快速找到市场机会。撬动的战略投资业务帮助企业抢占风口期,实现品牌价值的很大化。撬动战略咨询公司的核心业务是帮助企业实现可持续增长,提升竞争力。