撬动咨询有限公司是一家专注于企业战略咨询的公司，通过战略咨询、战略培训和战略投资三种业务进行深度融合，为企业提供的战略赋能，帮助企业实现可持续增长。本文将从四个方面详细阐述撬动咨询的核心业务。

1、战略咨询

撬动咨询的核心业务之一是战略咨询。作为一家专注于企业战略的咨询公司，撬动咨询通过深入研究企业内部资源、能力以及外部市场和竞争环境，为企业制定长期规划和策略，帮助企业找到竞争优势，并减少试错成本。撬动咨询的战略咨询团队由国际注册管理咨询师组成，拥有十多年的战略咨询操盘经验，他们打造了数十个成功的商业案例，如中国飞鹤、雅迪、良品铺子等，助力企业实现战略转型升级，获得良性增长。

撬动咨询的战略咨询业务不仅仅是提供市场机会和建议，更注重将想法变现成企业的生产力。他们支持企业将战略方向转化为实际行动，帮助企业实现可持续增长。

2、战略培训

除了战略咨询，撬动咨询还提供战略培训服务。撬动咨询定期举办撬动战略课，面向企业家和企业高层，通过分享实战经验和趋势，帮助他们提升战略思维和决策能力。撬动咨询的创始人姚荣君深研战略近15年，了战略定位学，并在多所知名高校和媒体进行了分享。撬动咨询的战略培训课程已经影响了超过万名企业家和创业者，帮助他们在竞争激烈的市场中找到差异化的竞争优势。

3、战略投资

撬动咨询还涉足战略投资领域，通过与一些服务型企业合作，将战略咨询与资本结合起来。撬动咨询不仅仅是顾问，更是企业家们的伙伴和朋友，共同追求商业的卓越和社会的进步。撬动咨询与舒福德床合作成立合资营销公司，由撬动负责舒福德在中国的营销，助力舒福德在中国市场的快速增长。撬动咨询还入股了其他一些服务型企业，帮助他们实现战略目标，推动的发展。

4、企业战略与企业家精神

撬动咨询将企业战略与企业家精神作为核心业务的主题，认为企业家精神是企业战略的先进差异化，是企业的核心竞争力。撬动咨询的创始人姚荣君在撬动大会上分享了他对企业核心竞争力的独到理解和思考。撬动咨询的大会邀请了8位头部企业家和战略专家，分享实战经验和趋势，帮助企业家们在竞争激烈的市场中找到差异化的竞争优势。

撬动咨询有限公司是一家专注于企业战略咨询的公司，通过战略咨询、战略培训和战略投资三种业务进行深度融合，为企业提供的战略赋能，帮助企业实现可持续增长。撬动咨询的核心业务包括战略咨询、战略培训和战略投资，他们通过深入研究企业内外部环境，帮助企业制定长期规划和策略，提升企业的竞争力。撬动咨询还注重将战略转化为实际行动，通过战略培训和战略投资，帮助企业家们提升战略思维和决策能力，推动企业的发展。