战略咨询企业的发展趋势是多方面的，包括数字化转型、化拓展、专业化服务和创新方法论。数字化转型将成为战略咨询的核心，化拓展将带来更多机会和挑战，专业化服务将提高咨询公司的竞争力，创新方法论将推动战略咨询的发展。随着企业对战略咨询需求的增加，战略咨询企业将继续发展壮大。

1、数字化转型

随着科技的迅猛发展，数字化转型已经成为企业发展的重要趋势。战略咨询企业需要适应数字化时代的需求，提供与数字化转型相关的咨询服务。这包括帮助企业制定数字化战略、优化业务流程、引入新技术和培训员工等方面。

数字化转型不仅涉及技术层面，还需要考虑组织文化、人才培养和变革管理等方面的问题。战略咨询企业需要具备跨学科的能力，能够帮助企业全面推进数字化转型，实现业务的创新和增长。

2、化拓展

随着经济的一体化，越来越多的企业开始在国际市场上寻求发展机会。战略咨询企业需要具备化的视野和能力，能够为客户提供跨国经营和国际化战略的咨询服务。

化拓展不仅需要了解不同国家和地区的市场情况和法规政策，还需要具备跨文化交流和团队合作的能力。战略咨询企业需要建立化的合作网络，与当地的合作伙伴和专家进行合作，共同为客户提供化战略咨询服务。

3、专业化服务

随着市场竞争的加剧，企业对战略咨询的需求越来越多样化和专业化。战略咨询企业需要不断提升自身的专业能力，深耕领域，为客户提供更加专业化的咨询服务。

专业化服务包括咨询、功能咨询和技术咨询等方面。战略咨询企业需要建立专家团队，紧跟发展动态，为客户提供与相关的战略咨询服务。同时，战略咨询企业还需要与科技公司和创新机构合作，引入很新的技术和方法，提供创新的咨询解决方案。

4、创新方法论

战略咨询企业需要不断创新方法论，提供更加和切实可行的咨询解决方案。创新方法论包括战略分析工具、组织设计模型、变革管理方法和领导力培训等方面。

创新方法论需要结合和企业的特点，针对性地提供咨询服务。战略咨询企业需要与客户紧密合作，了解其需求和挑战，通过创新方法论帮助客户解决问题，实现业务增长和转型升级。

战略咨询企业的发展趋势是数字化转型、化拓展、专业化服务和创新方法论。随着企业对战略咨询需求的增加，战略咨询企业将继续发展壮大，并为客户提供更加专业和创新的咨询解决方案。战略咨询企业需要不断提升自身的能力，适应市场的变化和客户的需求，为客户创造价值，实现共同发展。