在这篇文章中，我们将探讨如何制定具有持久性的品牌战略咨询方案。我们将从四个方面展开讨论：首先，分析趋势和企业定位；第二，挖掘顾客需求和竞争对手差异；第三，建立品牌战略框架和策略；第四，持续优化和评估方案效果。通过这些方面的详细阐述，我们将了解如何制定一个持久性的、符合市场需求的品牌战略咨询方案。

1、分析趋势和企业定位

在制定品牌战略咨询方案之前，首先需要深入分析当前的发展趋势和企业的定位。这包括了对市场的宏观环境、竞争格局、消费者需求等方面进行全面的调研和分析。

趋势分析：通过对发展趋势的研究，可以未来市场的走向，从而制定相应的品牌策略。例如，如果是快速消费品，可以关注消费升级、健康生活等趋势。

企业定位分析：了解企业的定位和竞争优势，明确品牌的核心价值和差异化点。这有助于确定品牌战略的方向和目标。

2、挖掘顾客需求和竞争对手差异

在制定品牌战略咨询方案时，必须深入了解顾客的需求和竞争对手的差异，以找到品牌发展的机会和优势。

顾客需求调研：通过市场调研和数据分析，了解顾客的偏好、需求和购买行为，以及他们对品牌的认知和评价。

竞争对手分析：分析竞争对手的产品、定价、营销策略等方面，找出其优势和劣势，并确定品牌差异化的关键点。

3、建立品牌战略框架和策略

在深入分析和市场的基础上，建立品牌战略框架和具体策略，以实现品牌目标和持续发展。

品牌定位策略：确定品牌在市场中的定位和差异化点，明确目标受众和传播方式。

市场营销策略：制定针对不同市场细分的营销策略，包括产品、价格、渠道、推广等方面的策略。

品牌体验策略：构建品牌与消费者之间的情感连接，提升顾客体验和忠诚度。

4、持续优化和评估方案效果

制定品牌战略咨询方案后，并不是终点，而是一个持续优化和迭代的过程。需要不断评估方案的效果，并根据市场变化进行调整。

数据监测与分析：建立的数据监测体系，及时收集和分析市场数据和顾客反馈，发现问题并及时调整。

方案优化与更新：根据评估结果，对品牌战略方案进行优化和更新，确保其持续适应市场需求和竞争环境。

制定持久性的品牌战略咨询方案需要综合考虑市场、顾客和企业自身的因素，并在实施过程中持续优化和调整，以保持竞争力和持续增长。