本文将从四个方面详细阐述如何借助撬动咨询公司完成企业战略制定。首先，从理解战略咨询对战略制定的重要性入手，探讨战略咨询在企业战略制定中的作用。其次，分析品牌战略、定位咨询、企业战略和战略咨询等方面，深入探讨如何借助撬动咨询公司完成企业战略制定。之后，对全文内容进行归纳。

1、理解战略咨询对战略制定的重要性

战略咨询公司在企业战略制定中扮演着重要角色，通过丰富的经验和专业知识，帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。撬动企业战略咨询在这方面有着丰富的经验，影响着万名企业家和创业者。企业需要与时俱进，以“成为顾客认知中的首先”为目标，通过持续努力在心智份额和市场份额之间画等号。

在如今的“战略战役”时代，定位+战役的模式方能帮助企业捕获拐点，实现增长。撬动的独到之处在于强调战略设计、商业模式以及企业文化的三位一体。

企业需要主动出击，制定并落实差异化品牌战略，为消费者提供明晰选择，企业家精神是这个过程中的先进差异化。

2、品牌战略

现在的品牌战略比较像撬动咨询董事长姚荣君分析的情况：不再是之前管理者主导产品竞争的“战术时代”，也不完全是消费者掌控企业生死存亡的“战略时代”，而是进入了用战役变现战略的时代。企业需要主动出击，制定并落实差异化品牌战略，为消费者提供明晰选择，企业家精神是这个过程中的先进差异化。

3、定位咨询

撬动企业战略咨询在两年内成为15家龙头企业的首先选择，成绩也都不错，动态不断。撬动坚信只有企业学会的增长，才是可持续增长。未来，撬动也会通过自己的实际行动，帮助和更多传统企业完成品牌重塑，发现新商机，实现可持续发展。

4、企业战略

在当下市场环境中，驱动企业家独特的长处发动战役，快速抵达并占据消费者心智中少有之地，是企业核心的竞争力。撬动作为战略定位中国，撬动擅长为企业制定专属战略，也实现了“知识资本化”。企业家精神是企业战略的先进差异化，也是企业的核心竞争力。

通过撬动企业战略咨询，企业可以更快地找到市场机会，制定的竞争策略，赢得市场优势。撬动的独特理念和丰富经验，为企业战略制定提供了宝贵的指导和支持。