本文将从四个方面详细阐述企业战略咨询公司的成功案例。首先，将介绍战略咨询公司的重要性和作用，然后分别从品牌战略、新商机发现、制定企业战略和战略变现增长四个方面对成功案例进行详细阐述。之后，对全文内容进行归纳。

1、品牌战略

战略咨询公司在帮助企业制定品牌战略方面发挥着重要作用。例如，撬动企业战略咨询成功帮助亿滋国际和玛氏在中国市场实现差异化优势，通过针对不同消费者的研究和生产，以及建立品牌声誉和消费者忠诚度，实现了品牌增长。

此外，撬动企业战略咨询还与舒福德合作，帮助其从先进供应链向先进品牌转型，为广东佛山制造业树立了良好的品牌发展典范。

这些成功案例表明，战略咨询公司在品牌战略制定方面发挥着重要作用，帮助企业实现品牌的差异化和增长。

2、新商机发现

撬动企业战略咨询成功帮助传统民族企业寻求新商机，通过制定战略发现新的业务增长点。他们帮助企业发现新的市场机会，实现品牌的逆势增长，为传统企业的发展带来新的活力。

通过与专业的战略咨询公司合作，企业可以更快地找到市场机会，制定的竞争策略，赢得市场优势。

这些案例表明，战略咨询公司在帮助企业发现新商机方面发挥着重要作用，为企业的可持续发展提供了有力支持。

3、制定企业战略

战略咨询公司具有丰富的经验和专业知识，能够帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。撬动企业战略咨询成功帮助七匹狼、舒福德床、奥康、盼盼、拉面说、中国飞鹤、雅迪控股等知名企业制定了成功的战略，实现了企业的增长和转型。

这些案例表明，战略咨询公司在帮助企业制定战略方面发挥着重要作用，为企业的发展提供了战略指导和支持。

4、战略变现增长

战略咨询公司帮助企业实现战略的变现增长，通过战略的正确实施，企业可以实现增长和持续发展。撬动企业战略咨询的成功案例表明，专业的、科学的战略咨询对企业的成长有着举足轻重的作用。

战略咨询公司在帮助企业实现可持续增长方面发挥着重要作用，通过运筹帷幄，帮助企业决胜于“终端”之外。

战略咨询公司在品牌战略、新商机发现、制定企业战略和战略变现增长等方面都发挥着重要作用，为企业的发展提供了战略指导和支持，帮助企业实现增长和持续发展。