撬动咨询通过战略定位咨询，帮助企业制定成功的品牌战略。文章将从战略决定成败、战术决定好坏、战役决定快慢以及认知铸就价值四个方面详细阐述撬动咨询如何帮助企业制定成功的品牌战略。
1、战略决定成败
撬动咨询认为，企业需要认识到自身“社会应聘者”的身份，以发现和完成顾客发布的任务为己任。战略是企业为何存在，是企业差异化价值的体现。企业需要通过战略来快速适应环境、找到定位。
在撬动咨询的指导下，企业可以重新定义品类价值为先，从而实现品牌战略的很大化。撬动咨询的案例和操盘手人数在战略定位咨询少有，累计上百家知名企业战略定位操盘案例，为企业制定成功的品牌战略提供了丰富的经验和教训。
战略决定成败，撬动咨询通过多个品牌成功或失败的经验和教训，帮助企业明晰品牌战略的定义，从而实现品牌价值的很大化。
2、战术决定好坏
撬动咨询了战术的七个着力点：卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。企业可以通过找到效果很好的动作并不断重复，从而实现战术决定好坏的目标。
顾客为圆心，锁定增长关键动作，是撬动咨询帮助企业制定成功的品牌战略的关键。企业需要聚焦顾客心智，使其心中产生一条“永不停产”的生产线，成为企业的忠实客户。
战术决定好坏，撬动咨询通过对战术的七个着力点进行详细阐述，帮助企业找到挺好化的战术，实现品牌战略的成功。
3、战役决定快慢
撬动咨询提出在战略、战役和战术三个维度发力、用战役变现战略，是打造企业先进品牌战略、实现可持续增长的重要抓手。追求多米诺骨牌的叠加势能，是企业实现快速增长的关键。
对立特性、聚焦业务、新品类、推出新一代等策略，都是撬动咨询帮助企业制定成功的品牌战略的重要方法。企业需要抢先占位，对立特性，聚焦业务，新品类，推出新一代，从而实现战略的成功。
战役决定快慢，撬动咨询通过对战役要点的，帮助企业抢占先机，实现品牌战略的成功。
4、认知铸就价值
撬动咨询认为，认知铸就价值，是企业制定成功的品牌战略的关键。企业需要紧抓顾客认知，掌握品牌差异化价值。通过抢先占位、对立特性、聚焦业务、新品类、推出新一代等策略，企业可以实现品牌战略的成功。
撬动咨询通过与企业合作的案例，如七匹狼的品牌焕新与升级，展示了认知铸就价值的重要性。企业需要洞察机遇、抢占先机，对外部资源产生虹吸效应，从而实现品牌战略的成功。
认知铸就价值，撬动咨询通过与企业合作的案例，帮助企业实现品牌战略的成功。
撬动咨询通过战略决定成败、战术决定好坏、战役决定快慢以及认知铸就价值四个方面，帮助企业制定成功的品牌战略。企业需要重新定义品类价值，找到效果很好的动作并不断重复，追求多米诺骨牌的叠加势能，紧抓顾客认知，掌握品牌差异化价值，从而实现品牌战略的成功。
