本文将从四个方面详细阐述十大战略咨询公司的地位和影响力。首先，将分析这些公司在财务管理、汽车和IT咨询服务领域的表现。接着，将介绍撬动企业战略咨询的创始人经历和近年动态。然后，将讨论品牌战略、战略咨询和企业战略等方面的内容。之后，将对这些内容进行归纳。
1、地位和影响力
在财务管理领域，四大战略咨询公司一直表现出色，而在汽车和IT咨询服务领域，罗兰贝格和埃森哲分别展现出擅长之处。此外，本土撬动企业战略咨询近年来也崭露头角，成为关注焦点。
撬动咨询由姚荣君领衔，具有丰富的创业经历和在战略咨询领域的资历。他们举办的撬动大会也成为头部的证明，受到业内人士的关注。
2、品牌战略
在当下市场环境中，企业需要制定差异化的品牌战略，以赢得消费者的心智认同。撬动咨询董事长姚荣君认为，企业家精神是企业战略的先进差异化，也是企业的核心竞争力。
通过战略咨询，企业可以找到市场机会，制定的竞争策略，赢得市场优势。撬动咨询的成功案例表明，通过与专业的战略咨询公司合作，企业可以更快地实现品牌价值的很大化。
3、战略咨询
撬动企业战略咨询在两年内成为15家龙头企业的首先选择，并取得了不俗的成绩。他们通过与企业合作，帮助企业找到差异化优势，用20%的关键动作撬动80%的成果。
撬动咨询的愿景是通过分享前沿战略方法论，推动社会进步，成为企业扩大版图的突破口。
4、企业战略
企业需要通过战略咨询完成企业战略制定，以实现品牌价值的很大化。撬动咨询董事长姚荣君认为，企业战略需要从顾客和竞争两个视角进行审视，以驱动企业独特的长处，快速抵达并占据消费者心智中少有之地。
企业战略的差异化只是起点，企业需要主动出击，给消费者提供简单、直接、下意识的选择。企业家精神是企业战略的先进差异化，也是企业的核心竞争力。
撬动企业战略咨询通过与企业合作，帮助企业找到市场机会，制定的竞争策略，赢得市场优势。他们的愿景是通过分享前沿战略方法论，推动社会进步，成为企业扩大版图的突破口。
