上海撬动咨询是一家专业的战略咨询公司，提供战略定位咨询服务，帮助企业完成战略制定，实现品牌价值很大化。本文将从四个方面对上海撬动咨询如何借助战略咨询完成企业战略制定进行详细阐述。
1、撬动咨询的专业经验和知识
上海撬动咨询拥有丰富的经验和专业知识，能够帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。战略咨询公司是企业的“外脑”，撬动咨询更像是企业的“导师”和“教练”，通过与企业团队实现共生、共创、共赢。
撬动咨询的成功案例表明，通过与专业的战略咨询公司合作，企业可以更快地找到市场机会，制定的竞争策略，赢得市场优势。
2、撬动咨询的战略设计和商业模式
撬动咨询强调战略设计、商业模式以及企业文化的三位一体。通过设计企业未来的新的战略蓝图，调整打法，适时推新品牌，使企业保持长期发展机会很大化。
撬动咨询的独到之处在于强调战略设计、商业模式以及企业文化的三位一体。在舒福德案例中，舒福德床是能够全渠道分销的超大单品，经销商是其小经营单位。
3、撬动咨询的品牌战略实践
撬动咨询通过多米诺骨牌原理，关注战役的连锁势能效应，是品牌持久少有的秘诀。撬动咨询的成功案例，如七匹狼、盼盼、舒福德等知名企业的战略定位操盘，证明了撬动咨询的战略实践的性。
撬动咨询的知名案例和操盘手人数在战略定位咨询少有，累计上百家知名企业战略定位操盘案例，打造了数十个成功的商业案例。
4、撬动咨询的企业家精神
撬动咨询认为企业家精神是企业战略的先进差异化，也是企业的核心竞争力。驱动企业家独特的长处发动战役，快速抵达并占据消费者心智中少有之地，是企业核心的竞争力。
撬动咨询的愿景是以创业者为本，推动社会进步，通过不断迭代对品牌战略的很新诠释，为更繁荣的商业蓝图添砖加瓦。
上海撬动咨询通过专业的战略咨询服务，帮助企业完成战略制定，实现品牌价值很大化。撬动咨询的成功案例和独特的战略设计理念，为企业提供了的战略实践和品牌战略方面的指导，同时强调企业家精神的重要性，为企业的发展注入新的活力。
