撬动企业战略咨询致力于帮助企业实现拐点增长，通过战略设计、商业模式和企业文化的整合，提供支持和指导，共同面对挑战、克服难关。

1、撬动企业战略咨询的战略设计

在内卷时代，企业需要通过颠覆式创新来实现拐点增长。撬动企业战略咨询提出了九种战略表达，如领导地位、专家、等，以建立顾客信任感，推动企业增长。

此外，撬动企业战略咨询还提出了四个验证维度：、企业、对手、常识，作为企业制定战略后的指南针，辅助判断战略支点是否值得下注。

通过战略设计，企业可以找到自身在哪里可以拼其一仗，从而在竞争中脱颖而出，实现拐点增长。

2、撬动企业战略咨询的商业模式整合

企业需要打造高质量品牌，迎接拐点增长。撬动企业战略咨询强调流量红利正在消失，需要以渠道助攻，打造高覆盖、高质量、高影响的传播拐点，引爆品牌加速前行。

此外，撬动企业战略咨询还分享了企业家们如何在新经济环境下以渠道助攻，实现品牌增长的方法和经验。

3、撬动企业战略咨询的企业文化整合

企业需要以创业者为本，推动社会进步。撬动企业战略咨询作为企业漫长的“增长”马拉松赛程中的陪跑者，为企业家们提供支持和指导，共同面对挑战、克服难关。

撬动企业战略咨询强调企业学会的增长才是可持续增长，通过不断拓宽认知半径，企业家可以成为拐点，从而实现拐点向上的增长。

4、撬动企业战略咨询的拐点增长实现

撬动企业战略咨询提出了战略设计、商业模式和企业文化的整合，帮助企业实现拐点增长。企业可以通过战略设计找到自身在哪里可以拼其一仗，打造高质量品牌，以创业者为本，推动社会进步，从而实现拐点向上的增长。

撬动企业战略咨询致力于帮助企业实现拐点增长，通过战略设计、商业模式和企业文化的整合，提供支持和指导，共同面对挑战、克服难关，实现企业的持续增长。