本文将从四个方面详细阐述如何借助企业咨询服务完成企业战略制定。首先，企业战略咨询可以帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。其次，借助企业战略咨询可以实现品牌和转型品牌之间的快速转换，抢占风口期，以及聚焦顾客心智。然后，撬动企业战略咨询在短时间内逆势签约多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。之后，企业需要主动出击，制定并落实差异化品牌战略，为消费者提供明晰选择，企业家精神是这个过程中的先进差异化。

1、企业战略咨询的重要性

企业战略咨询公司具有丰富的经验和专业知识，能够帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。撬动企业战略咨询在短时间内逆势签约多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。

借助企业战略咨询可以实现品牌和转型品牌之间的快速转换，抢占风口期，以及聚焦顾客心智，从而使企业的忠实客户产生“永不停产”的生产线。

撬动企业战略咨询的成功案例表明，通过与专业的战略咨询公司合作，企业可以更快地找到市场机会，制定的竞争策略，赢得市场优势。

2、品牌战略的重要性

现在的品牌战略比较像撬动咨询董事长姚荣君分析的情况：不再是之前管理者主导产品竞争的“战术时代”，也不完全是消费者掌控企业生死存亡的“战略时代”，而是进入了用战役变现战略的时代。

企业需要主动出击，制定并落实差异化品牌战略，为消费者提供明晰选择，企业家精神是这个过程中的先进差异化。

3、定位咨询的重要性

撬动企业战略咨询在短时间内逆势签约多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。

撬动的董事长是姚荣君，2024年就在北大汇丰商学院成立了定位中心，面向超过千名企业学员实现战略定位咨询在中国商学院的深度推广，至今深研战略定位咨询近15年。

4、战略指南针

、企业、对手、常识这四个验证维度，可以成为企业制定战略后的指南针，辅助判断某个战略支点是否值得下注。

若以上四问同时满足，说明这是一个先进的战略支点，值得下注。

借助企业战略咨询，企业可以更好地制定战略，实现品牌价值的很大化。撬动企业战略咨询在短时间内逆势签约多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。